Artículo 568.Programa para la vitalidad y cuidado. El programa aporta a los objetivos del Plan de Ordenamiento Territorial Revitalizar la ciudad y a reducir los desequilibrios y desigualdades para un territorio más solidario y cuidador a través de intervenciones y proyectos de calidad orientados a garantizar el sistema de servicios sociales del cuidado y servicios básicos, de modo que se genere un mayor equilibrio territorial y se garantice un mayor acceso de los ciudadanos a los servicios que le permitan ejercer mejor, y de manera más próxima, sus derechos. Adicionalmente, se soporta en la prestación efectiva de los servicios públicos en el marco de la sostenibilidad y la eficiencia energética y soporte territorial y regulación para la conformación de ecosistemas digitales en el marco de la sostenibilidad territorial y de calidad en el acceso a las TIC. Contribuye a concretar los propósitos de la Estructura Funcional y del Cuidado y la Estructura Integradora de Patrimonios Contiene los siguientes subprogramas:
  1. Subprograma de cualificación, conectividad ambiental y funcional del sistema de espacio público peatonal y de encuentro con las demás estructuras territoriales
Descripción Tiene como propósito cualificar espacios públicos existentes y mejorar la conectividad ambiental y funcional de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD y El Jardín Botánico en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador No. de parques cualificados y ejecutados Meta 18 parques cualificados y ejecutados Proyectos Estructurantes Proyecto Conexión del parqueBOSQUE SAN CARLOS con su contexto Conexión del parqueLA GAITANA con su contexto Conexión del parqueNIZA XII con su contexto Conexión del parquePARQUE ZONAL CORDOBA con su contexto Conexión del parquePIJAOS JORGE E.CABALIER con su contexto Conexión del parqueSAN CRISTOBAL con su contexto Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR JARDIN BOTANICO ) con su contexto Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR UNIDAD DEPORTIVA EL SALITRE ) con su contexto Conexión del parqueTANQUE EL VOLADOR con su contexto Conexión del parque BELLAVISTA-DINDALITO con su contexto Conexión del parque CAYETANO CAÑIZARES con su contexto Conexión del parque CLARELANDIA con su contexto Conexión del parque TIBANICA con su contexto Conexión del parque ALTOS DE LA ESTANCIA con su contexto Conexión del parque CANCHA TECHO con su contexto Conexión del parque EL PORVENIR con su contexto Conexión del parque EL TOMILLAR con su contexto Conexión del parque LAS MARGARITAS (GILMA JIMENEZ) con su contexto
  1. Subprograma Consolidación de espacio público para el encuentro en suelo público no intervenido
Descripción Tiene como propósito consolidar espacios públicos que no han sido intervenidos, para mejorar la oferta de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas y mejoradas en su dotación mobiliaria Meta 283,47 hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Consolidación de parques a nivel de UPL Proyecto Consolidar el parque de ARBOLEDA SANTA TERESITA Consolidar el parque de ARBORIZADORA Consolidar el parque de BONANZA Consolidar el parque de EL PORVENIR (GIBRALTAR) Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR SUBA) Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR USAQUEN) Consolidar el parque de HACIENDA LOS MOLINOS Consolidar el parque de SAN JOSE DE USME Consolidar el parque de SIMON BOLIVAR SECTOR (CENTRO BOLIVARIANO) Consolidar el parque de VERAGUAS Consolidar el parque de RECONCILIACIÓN
  1. Subprograma de Cerros y elementos naturales patrimoniales como referentes territoriales
Descripción Tiene como objetivo la Consolidación de los cerros orientales del Distrito Capital como referentes integradores del patrimonio natural y cultural, estableciendo criterios que permitan apreciar y proteger las visuales y la diversidad de paisajes característicos de la ciudad con el propósito de fortalecer dinámicas de apropiación social del territorio. La Secretaría Distrital de Cultura y la Secretaría Distrital de Ambiente, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Número de senderos recuperados y reactivados en cerros orientales y elementos naturales patrimoniales Meta 10 Senderos recuperados y reactivados Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Intervenciones y mejoramiento de espacios públicos en entornos patrimoniales Recuperación, puesta en valor y reactivación de senderos históricos de acceso a los cerros orientales en el marco del plan de manejo de la franja de adecuación. Proyecto Cualificación del Parque de la Hacienda El Carmen y Activación del Parque Arqueológico de Usme Proyecto eje del Río Arzobispo: articulador del patrimonio natural de los Cerros Orientales, Parque Nacional, Parkway con los sectores de interés cultural de La Merced y Teusaquillo, generando una estructura de espacio público patrimonial. Reconocimiento e intervención del Palo de la Vida como un espacio de encuentro y valor sociocultural, en el marco del proyecto Parque Cerro Seco.
  1. Subprograma de promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado
Descripción Consolidación de una red de nodos de equipamientos urbanos para promover mayor cobertura de prestación de servicios sociales para el cuidado con criterios de multifuncionalidad. Busca además el Aprovechamiento de suelo para la optimización e hibridación de servicios sociales en equipamientos. Pretende la territorialización del cuidado a partir de la localización de equipamientos de proximidad que contribuyan a equilibrar la localización de servicios sociales en el suelo urbano. La Secretaría Distrital de la Mujer y Hábitat coordinará con las Secretarías de Integración Social, Salud, Educación, de Cultura y Seguridad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Intervenciones para la promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado Meta 16 nodos de equipamientos conformados 45 manzanas del cuidado (22 con ancla de SDIS) 16 centros administrativos locales conformados 20 equipamientos educativos nuevos, reforzados o restituidos durante la vigencia del POT 60 Equipamientos educativos nuevos, durante la vigencia del POT 100 equipamientos educativos existentes proyectados para la articulación con educación superior Equipamientos multifuncionales para servicios del cuidado en UPL deficitarias 24 Hospitales nuevos en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan 41 Centros de Salud nuevos de escala de proximidad en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan. En desarrollo de la red pública distrital 16 Hospitales como proyectos estructurantes para la consolidación y fortalecimiento del sector En desarrollo de la red pública distrital 18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo 14 Unidades Operativas para operación SDIS 26 Equipamientos culturales 1 Cárcel Distrital Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Construcción de 16 centros administrativos locales Manzanas del cuidado Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL ARBORIZADORA Manzana 1 Entidad Ancla: CDC ECOPARQUE Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla:polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsab(les): por definir Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL KENEDY Manzana 1 Entidad Ancla: CDC Timiza Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: AIM Metro 1 Boyacá Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Consolidación de tres manzanas del cuidado en UPL RESTREPO Manzana 1 Entidad Ancla: CDS Colinas Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: Nodo complejo hospital san juan de Dios Sector responsable: Secretaria Distrital de Salud Manzana 3 Entidad Ancla: CDC Samore Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de dos manzanasdel cuidado en UPL ENTRE NUBES Manzana 1 Entidad Ancla: Nodo Altamira Sector(es) responsable(es): por definir Manzana 2 Entidad Ancla: CDC La victoria Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL LUCERO Manzana 1 Entidad Ancla: Colegio Antonio García Sector responsable: Secretaria de educación Manzana 2 Entidad Ancla: Centro comunitario mochuelo Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL CENTRO HISTÓRICO Manzana 1 Entidad ancla: Triángulo de Fenicia Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte Manzana 2 Entidad Ancla: CDC Lourdes Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL EDÉN Manzana 1 Entidad Ancla:AIM Portal Américas Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Manzana 2 Entidad Ancla: Polígono priorizado proyecto multifuncional Sector responsable: por definir Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL TINTAL Manzana 1 Entidad Ancla: : CDC Multifuncional Sectores(s) responsable(s): Secretaria Distrital de educación; y Secretaria Distrital de Salud Manzana 2 Entidad Ancla: Plan parcial Bavaria Sector responsable: por definir Consolidación de una manzanas del cuidado en UPL RAFAEL URIBE URIBE Entidad Ancla: polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsabl(es): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL NIZA Entidad ancla: CFE las cometas Sector responsable: Secretaría de cultura Recreación y deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TEUSAQUILLO Entidad Ancla:Nodo el Campín Sector(es) responsabl(es): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USAQUEN Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BARRIOS UNIDOS Entidad Ancla: CDC María Goretti Sector responsable: Secretaría de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BOSA Entidad Ancla: Colegio Alfonso Reyes Echandia Sector responsable: Secretaria Distrital de educación Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BRITALIA Entidad Ancla: Nodo vereda suba cerros Sector(s) responsable(s): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL CHAPINERO Entidad Ancla: CDC titos Sector responsable: Secretaría de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL FONTIBÓN Entidad Ancla: CDC la Giralda Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PORVENIR Entidad Ancla: : Nodo ciudadela el recreo sector(es) responsabl(es): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PUENTEARANDA Entidad ancla: CDC José Antonio Galán Sector responsable: secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL RINCÓN DE SUBA Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable : Secretaría Distrital del Hábitat Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SALITRE Entidad Ancla: AIM - 72 con 26 Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SUBA Entidad Ancla: por definir cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social Sector responsable: cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TABORÁ Entidad Ancla: AIM ALÓ Portal 80 Sector responsable: Secretaría Distrital de Movilidad Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TIBABUYES Entidad Ancla: CFE - Fonatar del Río Sector responsable: Secretaria de Cultura Recreación y Deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TUNJUELITO Entidad Ancla: CFE El Tunal Sector responsable: Secretaria de cultura a Recreación y Deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USME Entidad Ancla: colegio Eduardo Umaña Sector responsable: Secretaria de Educación Consolidación una manzana del cuidado el UPL TORCA Entidad Ancla: Nodo lagos de torca Sector(s) responsable(s): por definir Saneamiento de los bienes de uso público en suelo urbano y rural Proyecto Adecuación y Terminación de la torre N° 2 de la USS Meissen y Dotación de la Nueva Infraestructura Adecuación, Ampliación, Reforzamiento, Reordenamiento, Adquisición y Reposición de Dotación, de la Torre 1 de la Unidad de Servicios de Salud Meissen Archivo Secretaría Distrital de Salud (Centro de documentación e investigación, archivo y soporte TIC) Hospital Bosa Hospital de Engativá Hospital de Suba Hospital de Usme Hospital Fray Bartolomé de las Casas Hospital La Victoria Hospital Materno Infantil Hospital Nuevo Simón Bolívar Hospital San Blas Hospital Santa Clara Hospital Tintal Hospital Tunal Hospital UPL Arborizadora Hospital UPL Arborizadora 2 Hospital UPL Bosa 2 Hospital UPL Bosa 3 Hospital UPL Bosa 4 Hospital UPL Edén Hospital UPL Edén 2 Hospital UPL Entrenubes Hospital UPL Fontibón 2 Hospital UPL Patio Bonito Hospital UPL Porvenir Hospital UPL Porvenir 2 Hospital UPL Puente Aranda Hospital UPL Puente Aranda 2 Hospital UPL Puente Aranda 3 Hospital UPL Rafael Uribe Hospital UPL Rafael Uribe 2 Hospital UPL Rafael Uribe 3 Hospital UPL Rafael Uribe 4 Hospital UPL Salitre Hospital UPL Tunjuelito Hospital UPL Tunjuelito 2 Hospital UPL Usme 2 Nodo Complejo Hospitalario San Juan de Dios CHSJD y la Hortua Centro de salud Mental Centro de Salud UPL Arborizadora Centro de Salud UPL Bosa Centro de Salud UPL Edén Centro de Salud UPL Entrenubes Centro de Salud UPL Lucero Centro de Salud UPL Patio Bonito Centro de Salud UPL Porvenir Centro de Salud UPL Rafael Uribe Centro de Salud UPL Tintal Centro de Salud UPL Usme Laboratorio de Biocontención Reforzamiento y ampliación del Hospital Occidente de Kennedy III nivel de atención 18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo. Avance en el cumplimiento de normas de seguridad, evacuación, calidad y confort en los equipamientos educativos oficiales existentes y reducción del déficit de cupos escolares mediante la construcción de nueva en UPL zonas con altas demanda insatisfecha Avance en la promoción de oportunidades de acceso y permanencia en la educación superior, dirigidas a las y los egresados de colegios oficiales de Bogotá mediante la optimización de la infraestructura educativa oficial existente y nueva. CENTRO DÍA BELLA FLOR CENTRO DÍA GRANADA SUR CENTRO DÍA SAN DAVID CENTRO HABITANTE DE CALLE EL CAMINO CENTRO PROTECCIÓN ADULTO MAYOR SAN PEDRO COMISARIA DE FAMILIA CIUDAD BOLÍVAR 1 ECOPARQUE CDC ARBORIZADORA CDC ASUNCION CDC BELLAVISTA CDC COLINAS CDC EL CAMPITO CDC EL PORVENIR CDC JOSE ANTONIO GALAN CDC JULIO CESAR SANCHEZ CDC KENNEDY CDC LA GIRALDA CDC LA VICTORIA CDC LAGOS DE TIMIZA CDC LOURDES CDC LOURDES – BLOQUE PISCINA CDC MARÍA GORETTY CDC MOLINOS II CDC PABLO DE TARSO CDC SAMORE CDC SAN BLAS CDC SANTA HELENITA CDC SIMON BOLIVAR SERVITA CDC TITOS JARDÍN INFANTIL ACACIAS JARDÍN INFANTIL ALTOS DE ZUQUE JARDÍN INFANTIL BOLONIA JARDÍN INFANTIL CAMPO VERDE JARDÍN INFANTIL LAS CRUCES JARDÍN INFANTIL SANTA TERESA Nodo de equipamiento Juan Amarillo Bachue Nodo de equipamientos Ciudadela el Porvenir Nodo de equipamientos Ciudadela el Recreo Nodo de equipamientos El Redentor Nodo de equipamientos Guacamayas Nodo de equipamientos La Gaitana Nodo de equipamientos Lagos de torca Nodo de equipamientos San Cristóbal Nodo de equipamientos Servitá Nodo de equipamientos Sierra Morena Nodo de equipamientos Simón Bolívar Nodo de equipamientos Timiza Nodo de equipamientos Tres Quebradas Nodo equipamientos Vereda Suba Cerros Equipamientos multifuncionales para el servicio del cuidado en UPL Deficitarias Equipamiento Cable aéreo Tres Esquinas - (potosí-sierra morena) Soacha Cazuca sierra morena- fase I Equipamiento Centro Cultura Corredor férreo de Occidente - tramo Paloquemao hasta la Estación de la Sabana calle 13 Corredor férreo de occidente (Regiotram) (urbanismo del corredor verde) Equipamiento Centro Cultural Cable Aéreo Soacha Ciudadela Sucre Sierra Morena fase II Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén - San Rafael - La Calera-Calle 134 Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 1 Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 2 Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 3 Equipamiento de Difusión Artística Línea 2 Metro Equipamiento de Fomento a la Lectura Línea 3 Metro Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 1 Metro Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 2 Metro Equipamiento Fenicia CEFE Chapinero CEFE Cometas CEFE El Tunal CEFE Fontanar del Rio CEFE Gibraltar CEFE San Bernardo Centro Cultural Manitas ubicado en la Pilona 20 Centro Cultural ubicado en la Pilona 10 Centro de Bienvenida al Visitante Teatro El Ensueño Teatro San Jorge Museo de la Ciudad Autoconstruida y Bibliotecas Ampliación de capacidad de Bóvedas, Osarios y Cenizarios en Cementerio Parque Serafín Cementerio Central FUTURA COMISARIA DE FAMILIA LA CANDELARIA - LA CASONA Cárcel Distrital 2 APP El Campín
  1. Subprograma Fortalecimiento de equipamientos rurales en núcleo
Descripción Tiene como objetivo la consolidación de las zonas y nodos de equipamientos en las áreas rurales para el aprovechamiento eficiente del suelo y localización de servicios sociales. La Secretaría Distrital del Hábitat, la Secretaría Distrital de integración Social, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Nodos de equipamientos rurales construidos Meta 10 nodos de equipamientos rurales construidos Proyectos Estructurantes Proyecto Centro de salud Nazareth- Rural Centro de salud San Juan de Sumapaz - Rural Nodo de equipamiento rural Ánimas (2,73 ha) Nodo de equipamiento rural Auras (6,21) Nodo de equipamiento rural Concepción (2,84 ha) Nodo de equipamiento rural El Carmen (35,42 ha) Nodo de equipamiento rural El Uval (9,11 ha) Nodo de equipamiento rural Las Vegas (1,42 ha) Nodo de equipamiento rural Pasquillita (2,84 ha) Nodo de equipamiento rural Quiba Alta (9,75 ha) Nodo de equipamiento rural Raizal (5,95 Ha) Nodo de equipamiento rural Santa Ana (2,95 ha) Nodo de equipamiento rural Tunal Alto (6,38 ha) Nodo de equipamientos del Norte (11,64 ha) Nodo de equipamiento rural Sumapaz (6,86 ha)
  1. Subprograma de generación de nuevos parques estructurantes y de proximidad
Descripción Tiene como propósito incrementar la cobertura de los espacios públicos peatonales y para el encuentro, de manera eficiente y equilibrada buscando atender prioritariamente las UPL que presentan los mayores déficits, estos parques deben tener tipología ecológica dada su proximidad con áreas de especial importancia ambiental. La Secretaría Distrital de Ambiente, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - EAB y el Instituto de Recreación y Deporte IDRD, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Hectáreas de nuevos parques estructurantes Meta 1.770 Ha de nuevos parques estructurantes Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Áreas de Ocupación Público Prioritaria. Franja de Adecuación Red de parques del Río Bogotá Generación de parques a nivel de UPL Proyecto Parque de borde de Cerro Seco Generación de parque REVERDECER DEL SUR Generación de parque LINEAL DE LA CONEJERA
  1. Subprograma Barrios vitales y redes peatonales
Descripción Tiene como propósito la consolidación de las zonas y nodos de intercambio modal para optimizar viajes, la accesibilidad, conectividad al transporte que contribuyan al aprovechamiento eficiente del suelo de su zona de influencia para la localización de servicios sociales y cualificar la malla de proximidad y del cuidado para garantizar la accesibilidad y el uso, goce y disfrute del espacio público para la movilidad. La Secretaría Distrital de Movilidad como cabeza del sector, será la responsable de la coordinación en la planeación y estructuración de este subprograma, el cual deberá ser ejecutado por las entidades competentes. Indicador Kilómetros de redes peatonales mejoradas Meta 33 barrios vitales (10 en corto plazo, 10 mediano plazo y 13 largo plazo) 44 Área de intercambio modal AIM conformadas 6 Complejos de Integración Modal CIM 221,5 kilómetros de red peatonal mejorados Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención 33 Barrios Vitales Red de infraestructura peatonal UPL Cuenca del Tunjuelo UPL Rafael Uribe UPL San Cristóbal UPL Restrepo UPL Arborizadora UPL Puente Aranda UPL Bosa UPL Edén UPL Porvenir UPL Tintal UPL Patio Bonito UPL Salitre UPL Fontibón UPL Chapinero UPL Barrios Unidos UPL Tabora UPL Engativa UPL Usaquén UPL Rincón de Suba UPL Britalia UPL Suba UPL Torca UPL Sumapaz UPL Usme - Entrenubes UPL-Lucero UPL Tunjuelito UPL Centro Histórico UPL - Kennedy UPL Teusaquillo UPL Niza UPL Toberín UPL Tibabuyes Red de urbanismos tácticos sociales - RUTAS Proyectos de apropiación del espacio público, inclusión y cohesión social, y urbanismos alternativos que promuevan la participación ciudadana y el reverdecimiento Proyecto Área de intercambio modal AIM AIM 01 Ensueño AIM 02 Estación cable cerro norte AIM 03 ALO portal 80 AIM 04 Metro II Boyacá AIM 05 Metro I y férreo norte AIM 06 Metro II 68 AIM 07 Férreo norte 80 AIM 08 Férreo norte metro II AIM 09 Férreo norte 68 AIM 10 Férreo norte Simón Bolívar AIM 11 Calle 72 AIM 12 Calle 26 con Boyacá AIM 13 ALO férreo occidente AIM 14 Gran Estación AIM 15 Puente Aranda AIM 16 CAD AIM 17 Estación Central AIM 18 Bicentenario AIM 19 Comuneros AIM 20 Entre metros SENA AIM 21 Metro I 68 AIM 22 Metro I y Boyacá AIM 23 Boyacá Américas AIM 24 Tintal AIM 25 Portal Américas AIM 26 Metro III Cali AIM 27 Portal Tunal AIM 28 Portal 20 de Julio AIM 29 Usaquén calle 134 por carrera 9 AIM 30 metro II Cali AIM 31 metro II calle 80 AIM 32 metro II Avenida Morisca AIM 33 metro II estación 8 AIM 34 metro II patio taller AIM 35 metro I Avenida Calle 63 AIM 36 metro I calle 45 AIM 37 metro I Avenida Calle 13 AIM 38 metro I Avenida Calle 6 AIM 39 metro I medio milenio AIM 40 Metro I Batallon Caldas AIM 41 Metro I Poporo Quimbaya AIM 42 Metro I Primera de Mayo AIM 43 Metro I Agoberto Mejía AIM 44 Metro I Santa Fe Complejo de integración modal CIM CIM del Sur CIM norte CIM occidente Calle 13 CIM occidente Calle 80 CIM salida al llano- tres quebradas CIM Aeropuerto
  1. Subprograma de Alumbrado Público
Descripción Tiene como objetivo garantizar el alumbrado público de la ciudad con el fin de optimizar las condiciones necesarias para el mejoramiento de la seguridad y el bienestar de los ciudadanos mediante la modernización del parque lumínico, inclusión del uso de FNCER y apoyar así el propósito de revitalización de la ciudad. La UAESP, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje del área urbana y centros poblados con alumbrado público con luminarias de tecnología de bajo consumo y/o eficientes Meta 100% de alumbrado público en territorio urbano y rural con luminarias de tecnología de bajo consumo y/ o eficiente Proyecto Estructurante Proyecto Modernización y expansión del alumbrado público y su infraestructura de soporte
  1. Subprograma de Soterramiento de redes
Descripción Con el fin de embellecer la ciudad, dar vitalidad y seguridad, este subprograma busca el soterramiento progresivo de las redes. Para lo anterior se crearán los incentivos y los mecanismos para que en el 2035 la ciudad tenga un porcentaje importante de sus redes, soterradas. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de kilómetros de redes soterradas en vías en el área urbana de la ciudad Meta 100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los proyectos que se desarrollen en los ámbitos de los planes parciales, las actuaciones estratégicas y los proyectos de renovación urbana en actuaciones de manzana completa en las Áreas de Integración Multimodal –AIM- 100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los nuevos proyectos de los corredores verdes de alta capacidad de transporte y en aquellos proyectos que intervengan las vías de paramento a paramento 70% de kilómetros de redes soterradas en proyectos viales y de espacio público en sectores de interés cultural Proyectos Estructurantes Proyecto Prevención, control y recuperación de servidumbres de redes de Alta Tensión Soterramiento y Organización de redes en el espacio público
  1. Subprograma de Confiabilidad eléctrica regional, distribución de energía
Descripción Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente de energía a la población. De igual manera debe plantear el desarrollo de alternativas de energía en el territorio, buscar los incentivos para propiciarla y gestionar la formulación y ejecución de los proyectos para lograr este objetivo. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de hogares con acceso a energía eléctrica Meta 100% del territorio con acceso a energía eléctrica Proyectos Estructurantes Proyecto construcción e Instalación de nuevas subestaciones de Energía Transmisión de Energía
  1. Subprograma de Producción y transporte de gas natural y sistemas alternativos en la ciudad y la región
Descripción Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente del servicio de gas. Para lo anterior se deberán generar mecanismos e instrumentos que garantice la prestación efectiva y una cobertura de las redes de gas, así como alternativas de suministro para su eficiente prestación. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de hogares con acceso a gas natural domiciliario Meta 100% del territorio urbano con acceso al servicio de gas natural domiciliario Proyectos Estructurantes Proyecto  Ampliación del Mercado de gas natural para la Industria Ampliación de infraestructura para provisión de Gas Licuado del Petróleo (GLP) Ampliación del Mercado de gas natural residencial, comercial y de servicios Ampliación del Mercado de Gas Natural Vehicular Ampliación y renovación de redes primarias de acero y redes secundarias de polietileno de gas natural domiciliario Estaciones de Gas Comprimido Infraestructura de soporte para el control de emisiones por riesgo sísmico
  1. Subprograma de Construcción, expansión y/o rehabilitación de acueducto y alcantarillado.
Descripción Tiene como objetivo garantizar cobertura en las redes de acueducto y alcantarillado, un sistema eficiente de abastecimiento y distribución de agua potable, y la separación efectiva de las redes del sistema pluvial y sanitario priorizando la renovación de la ciudad. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de cobertura regulatoria de acueducto y alcantarillado Meta 100% de cobertura regulatoria acumulada para los servicios de acueducto y alcantarillado en Bogotá Proyectos Estructurantes Proyecto Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema de abastecimiento y distribución de agua potable, priorizando la renovación y actualización de redes de acueducto, Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado pluvial, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas y lodos, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada. Separación de las redes del sistema pluvial y sanitario en los nuevos desarrollos urbanos, así como en las construcciones rurales que se desarrollen.
  1. Subprograma de manejo Integral de residuos Sólidos
Descripción Tiene como objetivo conformar un modelo para el manejo integral de los residuos de disposición final a partir de la valoración y aprovechamiento de los mismos en el marco de la economía circular. La Secretaría de Hábitat, a través de la UAESP, será la responsable de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de residuos aprovechables aprovechados Meta 50% de residuos aprovechables aprovechados Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Implementación de la estrategia técnica, operativa y administrativa para la presentación, recolección, transporte y tratamiento diferenciado de los residuos sólidos orgánicos Infraestructura y logística para la gestión de RCD provenientes de pequeños generadores: Implementación de un piloto de operación de puntos limpios fijos y móviles. Proyecto Construcción de Celda para cierre progresivo (Propendiendo por una disminución gradual del enterramiento). Implementación de alternativas de tratamiento y/o valorización de lixiviados generados en el predio Doña Juana Implementación de un sistema de aprovechamiento y valorización de residuos sólidos en el predio Doña Juana, a través de alternativas de tratamiento térmico Lograr la adecuada operación del relleno sanitario y cumplimiento de los requerimientos socioambientales. Manejo Integral de residuos sólidos en el marco del PGIRS Tratamiento y aprovechamiento del biogás proveniente del predio Doña Juana
  1. Subprograma de Ciudad y Territorios Inteligentes
Descripción Tiene como objetivo otorgar a la ciudad de elementos para garantizar a la ciudadanía el acceso a las TICs, brindar alternativas de tecnología para las actividades cotidianas de la ciudadanía y permitir la conexión y comunicación de la ciudadanía según sus necesidades, aprovechando las Tecnologías IoT (Internet de las Cosas).y la infraestructura de comunicaciones y la tecnología en el territorio. Incluyendo las reglas para el despliegue de infraestructura de redes móviles bajo el principio de compartición de infraestructura y actualización continua de tecnologías que permita optimizar su expansión y utilización en la ciudad, esquemas de apropiación social de las infraestructuras de comunicaciones y la habilitación de espacios territoriales para los ecosistemas digitales. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de hogares con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet) Meta 100 % de los hogares del territorio urbano y rural con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet) Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Conectividad y nuevos desarrollos en telecomunicaciones. Construcción del modelo de ciudad y territorio inteligente Despliegue ordenado de la infraestructura de telecomunicaciones en la Ciudad. Implementación de alternativas tecnológicas para prestación del servicio TIC en la ruralidad TICs-Wifi de internet en sitios de interés público Proyecto Centros de acceso comunitario a las TICs – Telecentros Ciudad verde y amable con acceso a las TIC Estaciones de recarga para vehículos eléctricos Expansión de infraestructura de telecomunicaciones TICs-Social
  1. Subprograma mejoramiento de la malla vial rural
Descripción Tiene como objetivo Mejorar la malla vial rural para dar accesibilidad y conectividad al territorio rural, y de igual forma mejorar la productividad del territorio rural. La Secretaría de Movilidad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Kilómetros mejorados de malla vial rural Meta 58 km de la malla vial rural mejorados Proyectos Estructurantes Proyecto Salida a la Calera por el norte, sector barrio el Codito entre la Calle 188 y el límite con el municipio de la Calera. Tramo 1 Vía Camino de Pasquilla desde el límite urbano de Bogotá hasta empalmar a la altura del relleno doña Juana con la Vía Circunvalar del Sur Tramo 2 Vía Camino de Pasquilla desde Vía Circunvalar del Sur hasta Troncal Bolivariana Troncal Bolivariana desde vía Circunvalar del Sur hasta Vía Pasquilla Vía Borde Norte (Carrera 116) entre Cota y Guaymaral Vía Corpas entre vía Cota y Avenida Ciudad de Cali Vía Guaymaral entre Avenida Boyacá y vía Borde Norte (Carrera 116) Vía Secundaria Rural del Norte entre vía Cota y vía Guaymaral Vía Troncal de Juan Rey ( via de los cerros) desde Avenida de los Cerros hasta límite con el municipio de Chipaque Via verjones entre via a choachi y límite distrital con el Municipio de la Calera.
  1. Subprograma de cualificación, conectividad ambiental y funcional del sistema de espacio público peatonal y de encuentro con las demás estructuras territoriales
Descripción Tiene como propósito cualificar espacios públicos existentes y mejorar la conectividad ambiental y funcional de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD y El Jardín Botánico en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador No. de parques cualificados y ejecutados Meta 18 parques cualificados y ejecutados Proyectos Estructurantes Proyecto Conexión del parqueBOSQUE SAN CARLOS con su contexto Conexión del parqueLA GAITANA con su contexto Conexión del parqueNIZA XII con su contexto Conexión del parquePARQUE ZONAL CORDOBA con su contexto Conexión del parquePIJAOS JORGE E.CABALIER con su contexto Conexión del parqueSAN CRISTOBAL con su contexto Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR JARDIN BOTANICO ) con su contexto Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR UNIDAD DEPORTIVA EL SALITRE ) con su contexto Conexión del parqueTANQUE EL VOLADOR con su contexto Conexión del parque BELLAVISTA-DINDALITO con su contexto Conexión del parque CAYETANO CAÑIZARES con su contexto Conexión del parque CLARELANDIA con su contexto Conexión del parque TIBANICA con su contexto Conexión del parque ALTOS DE LA ESTANCIA con su contexto Conexión del parque CANCHA TECHO con su contexto Conexión del parque EL PORVENIR con su contexto Conexión del parque EL TOMILLAR con su contexto Conexión del parque LAS MARGARITAS (GILMA JIMENEZ) con su contexto
  1. Subprograma Consolidación de espacio público para el encuentro en suelo público no intervenido
Descripción Tiene como propósito consolidar espacios públicos que no han sido intervenidos, para mejorar la oferta de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas y mejoradas en su dotación mobiliaria Meta 283,47 hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Consolidación de parques a nivel de UPL Proyecto Consolidar el parque de ARBOLEDA SANTA TERESITA Consolidar el parque de ARBORIZADORA Consolidar el parque de BONANZA Consolidar el parque de EL PORVENIR (GIBRALTAR) Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR SUBA) Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR USAQUEN) Consolidar el parque de HACIENDA LOS MOLINOS Consolidar el parque de SAN JOSE DE USME Consolidar el parque de SIMON BOLIVAR SECTOR (CENTRO BOLIVARIANO) Consolidar el parque de VERAGUAS Consolidar el parque de RECONCILIACIÓN
  1. Subprograma de Cerros y elementos naturales patrimoniales como referentes territoriales
Descripción Tiene como objetivo la Consolidación de los cerros orientales del Distrito Capital como referentes integradores del patrimonio natural y cultural, estableciendo criterios que permitan apreciar y proteger las visuales y la diversidad de paisajes característicos de la ciudad con el propósito de fortalecer dinámicas de apropiación social del territorio. La Secretaría Distrital de Cultura y la Secretaría Distrital de Ambiente, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Número de senderos recuperados y reactivados en cerros orientales y elementos naturales patrimoniales Meta 10 Senderos recuperados y reactivados Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Intervenciones y mejoramiento de espacios públicos en entornos patrimoniales Recuperación, puesta en valor y reactivación de senderos históricos de acceso a los cerros orientales en el marco del plan de manejo de la franja de adecuación. Proyecto Cualificación del Parque de la Hacienda El Carmen y Activación del Parque Arqueológico de Usme Proyecto eje del Río Arzobispo: articulador del patrimonio natural de los Cerros Orientales, Parque Nacional, Parkway con los sectores de interés cultural de La Merced y Teusaquillo, generando una estructura de espacio público patrimonial. Reconocimiento e intervención del Palo de la Vida como un espacio de encuentro y valor sociocultural, en el marco del proyecto Parque Cerro Seco.
  1. Subprograma de promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado
Descripción Consolidación de una red de nodos de equipamientos urbanos para promover mayor cobertura de prestación de servicios sociales para el cuidado con criterios de multifuncionalidad. Busca además el Aprovechamiento de suelo para la optimización e hibridación de servicios sociales en equipamientos. Pretende la territorialización del cuidado a partir de la localización de equipamientos de proximidad que contribuyan a equilibrar la localización de servicios sociales en el suelo urbano. La Secretaría Distrital de la Mujer y Hábitat coordinará con las Secretarías de Integración Social, Salud, Educación, de Cultura y Seguridad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Intervenciones para la promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado Meta 16 nodos de equipamientos conformados 45 manzanas del cuidado (22 con ancla de SDIS) 16 centros administrativos locales conformados 20 equipamientos educativos nuevos, reforzados o restituidos durante la vigencia del POT 60 Equipamientos educativos nuevos, durante la vigencia del POT 100 equipamientos educativos existentes proyectados para la articulación con educación superior Equipamientos multifuncionales para servicios del cuidado en UPL deficitarias 24 Hospitales nuevos en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan 41 Centros de Salud nuevos de escala de proximidad en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan. En desarrollo de la red pública distrital 16 Hospitales como proyectos estructurantes para la consolidación y fortalecimiento del sector En desarrollo de la red pública distrital 18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo 14 Unidades Operativas para operación SDIS 26 Equipamientos culturales 1 Cárcel Distrital Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Construcción de 16 centros administrativos locales Manzanas del cuidado Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL ARBORIZADORA Manzana 1 Entidad Ancla: CDC ECOPARQUE Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla:polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsab(les): por definir Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL KENEDY Manzana 1 Entidad Ancla: CDC Timiza Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: AIM Metro 1 Boyacá Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Consolidación de tres manzanas del cuidado en UPL RESTREPO Manzana 1 Entidad Ancla: CDS Colinas Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: Nodo complejo hospital san juan de Dios Sector responsable: Secretaria Distrital de Salud Manzana 3 Entidad Ancla: CDC Samore Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de dos manzanasdel cuidado en UPL ENTRE NUBES Manzana 1 Entidad Ancla: Nodo Altamira Sector(es) responsable(es): por definir Manzana 2 Entidad Ancla: CDC La victoria Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL LUCERO Manzana 1 Entidad Ancla: Colegio Antonio García Sector responsable: Secretaria de educación Manzana 2 Entidad Ancla: Centro comunitario mochuelo Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL CENTRO HISTÓRICO Manzana 1 Entidad ancla: Triángulo de Fenicia Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte Manzana 2 Entidad Ancla: CDC Lourdes Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL EDÉN Manzana 1 Entidad Ancla:AIM Portal Américas Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Manzana 2 Entidad Ancla: Polígono priorizado proyecto multifuncional Sector responsable: por definir Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL TINTAL Manzana 1 Entidad Ancla: : CDC Multifuncional Sectores(s) responsable(s): Secretaria Distrital de educación; y Secretaria Distrital de Salud Manzana 2 Entidad Ancla: Plan parcial Bavaria Sector responsable: por definir Consolidación de una manzanas del cuidado en UPL RAFAEL URIBE URIBE Entidad Ancla: polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsabl(es): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL NIZA Entidad ancla: CFE las cometas Sector responsable: Secretaría de cultura Recreación y deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TEUSAQUILLO Entidad Ancla:Nodo el Campín Sector(es) responsabl(es): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USAQUEN Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BARRIOS UNIDOS Entidad Ancla: CDC María Goretti Sector responsable: Secretaría de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BOSA Entidad Ancla: Colegio Alfonso Reyes Echandia Sector responsable: Secretaria Distrital de educación Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BRITALIA Entidad Ancla: Nodo vereda suba cerros Sector(s) responsable(s): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL CHAPINERO Entidad Ancla: CDC titos Sector responsable: Secretaría de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL FONTIBÓN Entidad Ancla: CDC la Giralda Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PORVENIR Entidad Ancla: : Nodo ciudadela el recreo sector(es) responsabl(es): por definir Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PUENTEARANDA Entidad ancla: CDC José Antonio Galán Sector responsable: secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL RINCÓN DE SUBA Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable : Secretaría Distrital del Hábitat Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SALITRE Entidad Ancla: AIM - 72 con 26 Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SUBA Entidad Ancla: por definir cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social Sector responsable: cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TABORÁ Entidad Ancla: AIM ALÓ Portal 80 Sector responsable: Secretaría Distrital de Movilidad Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TIBABUYES Entidad Ancla: CFE - Fonatar del Río Sector responsable: Secretaria de Cultura Recreación y Deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TUNJUELITO Entidad Ancla: CFE El Tunal Sector responsable: Secretaria de cultura a Recreación y Deporte Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USME Entidad Ancla: colegio Eduardo Umaña Sector responsable: Secretaria de Educación Consolidación una manzana del cuidado el UPL TORCA Entidad Ancla: Nodo lagos de torca Sector(s) responsable(s): por definir Saneamiento de los bienes de uso público en suelo urbano y rural Proyecto Adecuación y Terminación de la torre N° 2 de la USS Meissen y Dotación de la Nueva Infraestructura Adecuación, Ampliación, Reforzamiento, Reordenamiento, Adquisición y Reposición de Dotación, de la Torre 1 de la Unidad de Servicios de Salud Meissen Archivo Secretaría Distrital de Salud (Centro de documentación e investigación, archivo y soporte TIC) Hospital Bosa Hospital de Engativá Hospital de Suba Hospital de Usme Hospital Fray Bartolomé de las Casas Hospital La Victoria Hospital Materno Infantil Hospital Nuevo Simón Bolívar Hospital San Blas Hospital Santa Clara Hospital Tintal Hospital Tunal Hospital UPL Arborizadora Hospital UPL Arborizadora 2 Hospital UPL Bosa 2 Hospital UPL Bosa 3 Hospital UPL Bosa 4 Hospital UPL Edén Hospital UPL Edén 2 Hospital UPL Entrenubes Hospital UPL Fontibón 2 Hospital UPL Patio Bonito Hospital UPL Porvenir Hospital UPL Porvenir 2 Hospital UPL Puente Aranda Hospital UPL Puente Aranda 2 Hospital UPL Puente Aranda 3 Hospital UPL Rafael Uribe Hospital UPL Rafael Uribe 2 Hospital UPL Rafael Uribe 3 Hospital UPL Rafael Uribe 4 Hospital UPL Salitre Hospital UPL Tunjuelito Hospital UPL Tunjuelito 2 Hospital UPL Usme 2 Nodo Complejo Hospitalario San Juan de Dios CHSJD y la Hortua Centro de salud Mental Centro de Salud UPL Arborizadora Centro de Salud UPL Bosa Centro de Salud UPL Edén Centro de Salud UPL Entrenubes Centro de Salud UPL Lucero Centro de Salud UPL Patio Bonito Centro de Salud UPL Porvenir Centro de Salud UPL Rafael Uribe Centro de Salud UPL Tintal Centro de Salud UPL Usme Laboratorio de Biocontención Reforzamiento y ampliación del Hospital Occidente de Kennedy III nivel de atención 18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo. Avance en el cumplimiento de normas de seguridad, evacuación, calidad y confort en los equipamientos educativos oficiales existentes y reducción del déficit de cupos escolares mediante la construcción de nueva en UPL zonas con altas demanda insatisfecha Avance en la promoción de oportunidades de acceso y permanencia en la educación superior, dirigidas a las y los egresados de colegios oficiales de Bogotá mediante la optimización de la infraestructura educativa oficial existente y nueva. CENTRO DÍA BELLA FLOR CENTRO DÍA GRANADA SUR CENTRO DÍA SAN DAVID CENTRO HABITANTE DE CALLE EL CAMINO CENTRO PROTECCIÓN ADULTO MAYOR SAN PEDRO COMISARIA DE FAMILIA CIUDAD BOLÍVAR 1 ECOPARQUE CDC ARBORIZADORA CDC ASUNCION CDC BELLAVISTA CDC COLINAS CDC EL CAMPITO CDC EL PORVENIR CDC JOSE ANTONIO GALAN CDC JULIO CESAR SANCHEZ CDC KENNEDY CDC LA GIRALDA CDC LA VICTORIA CDC LAGOS DE TIMIZA CDC LOURDES CDC LOURDES – BLOQUE PISCINA CDC MARÍA GORETTY CDC MOLINOS II CDC PABLO DE TARSO CDC SAMORE CDC SAN BLAS CDC SANTA HELENITA CDC SIMON BOLIVAR SERVITA CDC TITOS JARDÍN INFANTIL ACACIAS JARDÍN INFANTIL ALTOS DE ZUQUE JARDÍN INFANTIL BOLONIA JARDÍN INFANTIL CAMPO VERDE JARDÍN INFANTIL LAS CRUCES JARDÍN INFANTIL SANTA TERESA Nodo de equipamiento Juan Amarillo Bachue Nodo de equipamientos Ciudadela el Porvenir Nodo de equipamientos Ciudadela el Recreo Nodo de equipamientos El Redentor Nodo de equipamientos Guacamayas Nodo de equipamientos La Gaitana Nodo de equipamientos Lagos de torca Nodo de equipamientos San Cristóbal Nodo de equipamientos Servitá Nodo de equipamientos Sierra Morena Nodo de equipamientos Simón Bolívar Nodo de equipamientos Timiza Nodo de equipamientos Tres Quebradas Nodo equipamientos Vereda Suba Cerros Equipamientos multifuncionales para el servicio del cuidado en UPL Deficitarias Equipamiento Cable aéreo Tres Esquinas - (potosí-sierra morena) Soacha Cazuca sierra morena- fase I Equipamiento Centro Cultura Corredor férreo de Occidente - tramo Paloquemao hasta la Estación de la Sabana calle 13 Corredor férreo de occidente (Regiotram) (urbanismo del corredor verde) Equipamiento Centro Cultural Cable Aéreo Soacha Ciudadela Sucre Sierra Morena fase II Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén - San Rafael - La Calera-Calle 134 Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 1 Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 2 Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 3 Equipamiento de Difusión Artística Línea 2 Metro Equipamiento de Fomento a la Lectura Línea 3 Metro Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 1 Metro Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 2 Metro Equipamiento Fenicia CEFE Chapinero CEFE Cometas CEFE El Tunal CEFE Fontanar del Rio CEFE Gibraltar CEFE San Bernardo Centro Cultural Manitas ubicado en la Pilona 20 Centro Cultural ubicado en la Pilona 10 Centro de Bienvenida al Visitante Teatro El Ensueño Teatro San Jorge Museo de la Ciudad Autoconstruida y Bibliotecas Ampliación de capacidad de Bóvedas, Osarios y Cenizarios en Cementerio Parque Serafín Cementerio Central FUTURA COMISARIA DE FAMILIA LA CANDELARIA - LA CASONA Cárcel Distrital 2 APP El Campín
  1. Subprograma Fortalecimiento de equipamientos rurales en núcleo
Descripción Tiene como objetivo la consolidación de las zonas y nodos de equipamientos en las áreas rurales para el aprovechamiento eficiente del suelo y localización de servicios sociales. La Secretaría Distrital del Hábitat, la Secretaría Distrital de integración Social, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Nodos de equipamientos rurales construidos Meta 10 nodos de equipamientos rurales construidos Proyectos Estructurantes Proyecto Centro de salud Nazareth- Rural Centro de salud San Juan de Sumapaz - Rural Nodo de equipamiento rural Ánimas (2,73 ha) Nodo de equipamiento rural Auras (6,21) Nodo de equipamiento rural Concepción (2,84 ha) Nodo de equipamiento rural El Carmen (35,42 ha) Nodo de equipamiento rural El Uval (9,11 ha) Nodo de equipamiento rural Las Vegas (1,42 ha) Nodo de equipamiento rural Pasquillita (2,84 ha) Nodo de equipamiento rural Quiba Alta (9,75 ha) Nodo de equipamiento rural Raizal (5,95 Ha) Nodo de equipamiento rural Santa Ana (2,95 ha) Nodo de equipamiento rural Tunal Alto (6,38 ha) Nodo de equipamientos del Norte (11,64 ha) Nodo de equipamiento rural Sumapaz (6,86 ha)
  1. Subprograma de generación de nuevos parques estructurantes y de proximidad
Descripción Tiene como propósito incrementar la cobertura de los espacios públicos peatonales y para el encuentro, de manera eficiente y equilibrada buscando atender prioritariamente las UPL que presentan los mayores déficits, estos parques deben tener tipología ecológica dada su proximidad con áreas de especial importancia ambiental. La Secretaría Distrital de Ambiente, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - EAB y el Instituto de Recreación y Deporte IDRD, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Hectáreas de nuevos parques estructurantes Meta 1.770 Ha de nuevos parques estructurantes Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Áreas de Ocupación Público Prioritaria. Franja de Adecuación Red de parques del Río Bogotá Generación de parques a nivel de UPL Proyecto Parque de borde de Cerro Seco Generación de parque REVERDECER DEL SUR Generación de parque LINEAL DE LA CONEJERA
  1. Subprograma Barrios vitales y redes peatonales
Descripción Tiene como propósito la consolidación de las zonas y nodos de intercambio modal para optimizar viajes, la accesibilidad, conectividad al transporte que contribuyan al aprovechamiento eficiente del suelo de su zona de influencia para la localización de servicios sociales y cualificar la malla de proximidad y del cuidado para garantizar la accesibilidad y el uso, goce y disfrute del espacio público para la movilidad. La Secretaría Distrital de Movilidad como cabeza del sector, será la responsable de la coordinación en la planeación y estructuración de este subprograma, el cual deberá ser ejecutado por las entidades competentes. Indicador Kilómetros de redes peatonales mejoradas Meta 33 barrios vitales (10 en corto plazo, 10 mediano plazo y 13 largo plazo) 44 Área de intercambio modal AIM conformadas 6 Complejos de Integración Modal CIM 221,5 kilómetros de red peatonal mejorados Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención 33 Barrios Vitales Red de infraestructura peatonal UPL Cuenca del Tunjuelo UPL Rafael Uribe UPL San Cristóbal UPL Restrepo UPL Arborizadora UPL Puente Aranda UPL Bosa UPL Edén UPL Porvenir UPL Tintal UPL Patio Bonito UPL Salitre UPL Fontibón UPL Chapinero UPL Barrios Unidos UPL Tabora UPL Engativa UPL Usaquén UPL Rincón de Suba UPL Britalia UPL Suba UPL Torca UPL Sumapaz UPL Usme - Entrenubes UPL-Lucero UPL Tunjuelito UPL Centro Histórico UPL - Kennedy UPL Teusaquillo UPL Niza UPL Toberín UPL Tibabuyes Red de urbanismos tácticos sociales - RUTAS Proyectos de apropiación del espacio público, inclusión y cohesión social, y urbanismos alternativos que promuevan la participación ciudadana y el reverdecimiento Proyecto Área de intercambio modal AIM AIM 01 Ensueño AIM 02 Estación cable cerro norte AIM 03 ALO portal 80 AIM 04 Metro II Boyacá AIM 05 Metro I y férreo norte AIM 06 Metro II 68 AIM 07 Férreo norte 80 AIM 08 Férreo norte metro II AIM 09 Férreo norte 68 AIM 10 Férreo norte Simón Bolívar AIM 11 Calle 72 AIM 12 Calle 26 con Boyacá AIM 13 ALO férreo occidente AIM 14 Gran Estación AIM 15 Puente Aranda AIM 16 CAD AIM 17 Estación Central AIM 18 Bicentenario AIM 19 Comuneros AIM 20 Entre metros SENA AIM 21 Metro I 68 AIM 22 Metro I y Boyacá AIM 23 Boyacá Américas AIM 24 Tintal AIM 25 Portal Américas AIM 26 Metro III Cali AIM 27 Portal Tunal AIM 28 Portal 20 de Julio AIM 29 Usaquén calle 134 por carrera 9 AIM 30 metro II Cali AIM 31 metro II calle 80 AIM 32 metro II Avenida Morisca AIM 33 metro II estación 8 AIM 34 metro II patio taller AIM 35 metro I Avenida Calle 63 AIM 36 metro I calle 45 AIM 37 metro I Avenida Calle 13 AIM 38 metro I Avenida Calle 6 AIM 39 metro I medio milenio AIM 40 Metro I Batallon Caldas AIM 41 Metro I Poporo Quimbaya AIM 42 Metro I Primera de Mayo AIM 43 Metro I Agoberto Mejía AIM 44 Metro I Santa Fe Complejo de integración modal CIM CIM del Sur CIM norte CIM occidente Calle 13 CIM occidente Calle 80 CIM salida al llano- tres quebradas CIM Aeropuerto
  1. Subprograma de Alumbrado Público
Descripción Tiene como objetivo garantizar el alumbrado público de la ciudad con el fin de optimizar las condiciones necesarias para el mejoramiento de la seguridad y el bienestar de los ciudadanos mediante la modernización del parque lumínico, inclusión del uso de FNCER y apoyar así el propósito de revitalización de la ciudad. La UAESP, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje del área urbana y centros poblados con alumbrado público con luminarias de tecnología de bajo consumo y/o eficientes Meta 100% de alumbrado público en territorio urbano y rural con luminarias de tecnología de bajo consumo y/ o eficiente Proyecto Estructurante Proyecto Modernización y expansión del alumbrado público y su infraestructura de soporte
  1. Subprograma de Soterramiento de redes
Descripción Con el fin de embellecer la ciudad, dar vitalidad y seguridad, este subprograma busca el soterramiento progresivo de las redes. Para lo anterior se crearán los incentivos y los mecanismos para que en el 2035 la ciudad tenga un porcentaje importante de sus redes, soterradas. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de kilómetros de redes soterradas en vías en el área urbana de la ciudad Meta 100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los proyectos que se desarrollen en los ámbitos de los planes parciales, las actuaciones estratégicas y los proyectos de renovación urbana en actuaciones de manzana completa en las Áreas de Integración Multimodal –AIM- 100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los nuevos proyectos de los corredores verdes de alta capacidad de transporte y en aquellos proyectos que intervengan las vías de paramento a paramento 70% de kilómetros de redes soterradas en proyectos viales y de espacio público en sectores de interés cultural Proyectos Estructurantes Proyecto Prevención, control y recuperación de servidumbres de redes de Alta Tensión Soterramiento y Organización de redes en el espacio público
  1. Subprograma de Confiabilidad eléctrica regional, distribución de energía
Descripción Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente de energía a la población. De igual manera debe plantear el desarrollo de alternativas de energía en el territorio, buscar los incentivos para propiciarla y gestionar la formulación y ejecución de los proyectos para lograr este objetivo. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de hogares con acceso a energía eléctrica Meta 100% del territorio con acceso a energía eléctrica Proyectos Estructurantes Proyecto construcción e Instalación de nuevas subestaciones de Energía Transmisión de Energía
  1. Subprograma de Producción y transporte de gas natural y sistemas alternativos en la ciudad y la región
Descripción Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente del servicio de gas. Para lo anterior se deberán generar mecanismos e instrumentos que garantice la prestación efectiva y una cobertura de las redes de gas, así como alternativas de suministro para su eficiente prestación. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de hogares con acceso a gas natural domiciliario Meta 100% del territorio urbano con acceso al servicio de gas natural domiciliario Proyectos Estructurantes Proyecto Ampliación del Mercado de gas natural para la Industria Ampliación de infraestructura para provisión de Gas Licuado del Petróleo (GLP) Ampliación del Mercado de gas natural residencial, comercial y de servicios Ampliación del Mercado de Gas Natural Vehicular Ampliación y renovación de redes primarias de acero y redes secundarias de polietileno de gas natural domiciliario Estaciones de Gas Comprimido Infraestructura de soporte para el control de emisiones por riesgo sísmico
  1. Subprograma de Construcción, expansión y/o rehabilitación de acueducto y alcantarillado.
Descripción Tiene como objetivo garantizar cobertura en las redes de acueducto y alcantarillado, un sistema eficiente de abastecimiento y distribución de agua potable, y la separación efectiva de las redes del sistema pluvial y sanitario priorizando la renovación de la ciudad. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de cobertura regulatoria de acueducto y alcantarillado Meta 100% de cobertura regulatoria acumulada para los servicios de acueducto y alcantarillado en Bogotá Proyectos Estructurantes Proyecto Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema de abastecimiento y distribución de agua potable, priorizando la renovación y actualización de redes de acueducto, Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado pluvial, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas y lodos, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada. Separación de las redes del sistema pluvial y sanitario en los nuevos desarrollos urbanos, así como en las construcciones rurales que se desarrollen.
  1. Subprograma de manejo Integral de residuos Sólidos
Descripción Tiene como objetivo conformar un modelo para el manejo integral de los residuos de disposición final a partir de la valoración y aprovechamiento de los mismos en el marco de la economía circular. La Secretaría de Hábitat, a través de la UAESP, será la responsable de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de residuos aprovechables aprovechados Meta 50% de residuos aprovechables aprovechados Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Implementación de la estrategia técnica, operativa y administrativa para la presentación, recolección, transporte y tratamiento diferenciado de los residuos sólidos orgánicos Infraestructura y logística para la gestión de RCD provenientes de pequeños generadores: Implementación de un piloto de operación de puntos limpios fijos y móviles. Proyecto Construcción de Celda para cierre progresivo (Propendiendo por una disminución gradual del enterramiento). Implementación de alternativas de tratamiento y/o valorización de lixiviados generados en el predio Doña Juana Implementación de un sistema de aprovechamiento y valorización de residuos sólidos en el predio Doña Juana, a través de alternativas de tratamiento térmico Lograr la adecuada operación del relleno sanitario y cumplimiento de los requerimientos socioambientales. Manejo Integral de residuos sólidos en el marco del PGIRS Tratamiento y aprovechamiento del biogás proveniente del predio Doña Juana
  1. Subprograma de Ciudad y Territorios Inteligentes
Descripción Tiene como objetivo otorgar a la ciudad de elementos para garantizar a la ciudadanía el acceso a las TICs, brindar alternativas de tecnología para las actividades cotidianas de la ciudadanía y permitir la conexión y comunicación de la ciudadanía según sus necesidades, aprovechando las Tecnologías IoT (Internet de las Cosas).y la infraestructura de comunicaciones y la tecnología en el territorio. Incluyendo las reglas para el despliegue de infraestructura de redes móviles bajo el principio de compartición de infraestructura y actualización continua de tecnologías que permita optimizar su expansión y utilización en la ciudad, esquemas de apropiación social de las infraestructuras de comunicaciones y la habilitación de espacios territoriales para los ecosistemas digitales. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Porcentaje de hogares con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet) Meta 100 % de los hogares del territorio urbano y rural con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet) Proyectos Estructurantes Estrategia de intervención Conectividad y nuevos desarrollos en telecomunicaciones. Construcción del modelo de ciudad y territorio inteligente Despliegue ordenado de la infraestructura de telecomunicaciones en la Ciudad. Implementación de alternativas tecnológicas para prestación del servicio TIC en la ruralidad TICs-Wifi de internet en sitios de interés público Proyecto Centros de acceso comunitario a las TICs – Telecentros Ciudad verde y amable con acceso a las TIC Estaciones de recarga para vehículos eléctricos Expansión de infraestructura de telecomunicaciones TICs-Social
  1. Subprograma mejoramiento de la malla vial rural
Descripción Tiene como objetivo Mejorar la malla vial rural para dar accesibilidad y conectividad al territorio rural, y de igual forma mejorar la productividad del territorio rural. La Secretaría de Movilidad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma. Indicador Kilómetros mejorados de malla vial rural Meta 58 km de la malla vial rural mejorados Proyectos Estructurantes Proyecto Salida a la Calera por el norte, sector barrio el Codito entre la Calle 188 y el límite con el municipio de la Calera. Tramo 1 Vía Camino de Pasquilla desde el límite urbano de Bogotá hasta empalmar a la altura del relleno doña Juana con la Vía Circunvalar del Sur Tramo 2 Vía Camino de Pasquilla desde Vía Circunvalar del Sur hasta Troncal Bolivariana Troncal Bolivariana desde vía Circunvalar del Sur hasta Vía Pasquilla Vía Borde Norte (Carrera 116) entre Cota y Guaymaral Vía Corpas entre vía Cota y Avenida Ciudad de Cali Vía Guaymaral entre Avenida Boyacá y vía Borde Norte (Carrera 116) Vía Secundaria Rural del Norte entre vía Cota y vía Guaymaral Vía Troncal de Juan Rey ( via de los cerros) desde Avenida de los Cerros hasta límite con el municipio de Chipaque Via verjones entre via a choachi y límite distrital con el Municipio de la Calera. Ver Decreto Distrital 415 de 2023.