Artículo 568.Programa para la vitalidad y cuidado. El programa aporta a los objetivos del Plan de Ordenamiento Territorial Revitalizar la ciudad y a reducir los desequilibrios y desigualdades para un territorio más solidario y cuidador a través de intervenciones y proyectos de calidad orientados a garantizar el sistema de servicios sociales del cuidado y servicios básicos, de modo que se genere un mayor equilibrio territorial y se garantice un mayor acceso de los ciudadanos a los servicios que le permitan ejercer mejor, y de manera más próxima, sus derechos. Adicionalmente, se soporta en la prestación efectiva de los servicios públicos en el marco de la sostenibilidad y la eficiencia energética y soporte territorial y regulación para la conformación de ecosistemas digitales en el marco de la sostenibilidad territorial y de calidad en el acceso a las TIC. Contribuye a concretar los propósitos de la Estructura Funcional y del Cuidado y la Estructura Integradora de Patrimonios

Contiene los siguientes subprogramas:

  1. Subprograma de cualificación, conectividad ambiental y funcional del sistema de espacio público peatonal y de encuentro con las demás estructuras territoriales

Descripción

Tiene como propósito cualificar espacios públicos existentes y mejorar la conectividad ambiental y funcional de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD y El Jardín Botánico en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

No. de parques cualificados y ejecutados

Meta

18 parques cualificados y ejecutados

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Conexión del parqueBOSQUE SAN CARLOS con su contexto

Conexión del parqueLA GAITANA con su contexto

Conexión del parqueNIZA XII con su contexto

Conexión del parquePARQUE ZONAL CORDOBA con su contexto

Conexión del parquePIJAOS JORGE E.CABALIER con su contexto

Conexión del parqueSAN CRISTOBAL con su contexto

Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR JARDIN BOTANICO ) con su contexto

Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR UNIDAD DEPORTIVA EL SALITRE ) con su contexto

Conexión del parqueTANQUE EL VOLADOR con su contexto

Conexión del parque BELLAVISTA-DINDALITO con su contexto

Conexión del parque CAYETANO CAÑIZARES con su contexto

Conexión del parque CLARELANDIA con su contexto

Conexión del parque TIBANICA con su contexto

Conexión del parque ALTOS DE LA ESTANCIA con su contexto

Conexión del parque CANCHA TECHO con su contexto

Conexión del parque EL PORVENIR con su contexto

Conexión del parque EL TOMILLAR con su contexto

Conexión del parque LAS MARGARITAS (GILMA JIMENEZ) con su contexto

  1. Subprograma Consolidación de espacio público para el encuentro en suelo público no intervenido

Descripción

Tiene como propósito consolidar espacios públicos que no han sido intervenidos, para mejorar la oferta de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas y mejoradas en su dotación mobiliaria

Meta

283,47 hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Consolidación de parques a nivel de UPL

Proyecto

Consolidar el parque de ARBOLEDA SANTA TERESITA

Consolidar el parque de ARBORIZADORA

Consolidar el parque de BONANZA

Consolidar el parque de EL PORVENIR (GIBRALTAR)

Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR SUBA)

Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR USAQUEN)

Consolidar el parque de HACIENDA LOS MOLINOS

Consolidar el parque de SAN JOSE DE USME

Consolidar el parque de SIMON BOLIVAR SECTOR (CENTRO BOLIVARIANO)

Consolidar el parque de VERAGUAS

Consolidar el parque de RECONCILIACIÓN

  1. Subprograma de Cerros y elementos naturales patrimoniales como referentes territoriales

Descripción

Tiene como objetivo la Consolidación de los cerros orientales del Distrito Capital como referentes integradores del patrimonio natural y cultural, estableciendo criterios que permitan apreciar y proteger las visuales y la diversidad de paisajes característicos de la ciudad con el propósito de fortalecer dinámicas de apropiación social del territorio. La Secretaría Distrital de Cultura y la Secretaría Distrital de Ambiente, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Número de senderos recuperados y reactivados en cerros orientales y elementos naturales patrimoniales

Meta

10 Senderos recuperados y reactivados

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Intervenciones y mejoramiento de espacios públicos en entornos patrimoniales

Recuperación, puesta en valor y reactivación de senderos históricos de acceso a los cerros orientales en el marco del plan de manejo de la franja de adecuación.

Proyecto

Cualificación del Parque de la Hacienda El Carmen y Activación del Parque Arqueológico de Usme

Proyecto eje del Río Arzobispo: articulador del patrimonio natural de los Cerros Orientales, Parque Nacional, Parkway con los sectores de interés cultural de La Merced y Teusaquillo, generando una estructura de espacio público patrimonial.

Reconocimiento e intervención del Palo de la Vida como un espacio de encuentro y valor sociocultural, en el marco del proyecto Parque Cerro Seco.

  1. Subprograma de promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado

Descripción

Consolidación de una red de nodos de equipamientos urbanos para promover mayor cobertura de prestación de servicios sociales para el cuidado con criterios de multifuncionalidad. Busca además el Aprovechamiento de suelo para la optimización e hibridación de servicios sociales en equipamientos. Pretende la territorialización del cuidado a partir de la localización de equipamientos de proximidad que contribuyan a equilibrar la localización de servicios sociales en el suelo urbano. La Secretaría Distrital de la Mujer y Hábitat coordinará con las Secretarías de Integración Social, Salud, Educación, de Cultura y Seguridad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Intervenciones para la promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado

Meta

16 nodos de equipamientos conformados 45 manzanas del cuidado (22 con ancla de SDIS) 16 centros administrativos locales conformados 20 equipamientos educativos nuevos, reforzados o restituidos durante la vigencia del POT 60 Equipamientos educativos nuevos, durante la vigencia del POT 100 equipamientos educativos existentes proyectados para la articulación con educación superior Equipamientos multifuncionales para servicios del cuidado en UPL deficitarias 24 Hospitales nuevos en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan 41 Centros de Salud nuevos de escala de proximidad en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan. En desarrollo de la red pública distrital 16 Hospitales como proyectos estructurantes para la consolidación y fortalecimiento del sector En desarrollo de la red pública distrital 18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo 14 Unidades Operativas para operación SDIS 26 Equipamientos culturales 1 Cárcel Distrital

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Construcción de 16 centros administrativos locales

Manzanas del cuidado

Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL ARBORIZADORA Manzana 1 Entidad Ancla: CDC ECOPARQUE Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla:polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsab(les): por definir

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL KENEDY Manzana 1 Entidad Ancla: CDC Timiza Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: AIM Metro 1 Boyacá Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad

Consolidación de tres manzanas del cuidado en UPL RESTREPO Manzana 1 Entidad Ancla: CDS Colinas Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: Nodo complejo hospital san juan de Dios Sector responsable: Secretaria Distrital de Salud Manzana 3 Entidad Ancla: CDC Samore Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de dos manzanasdel cuidado en UPL ENTRE NUBES Manzana 1 Entidad Ancla: Nodo Altamira Sector(es) responsable(es): por definir Manzana 2 Entidad Ancla: CDC La victoria Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL LUCERO Manzana 1 Entidad Ancla: Colegio Antonio García Sector responsable: Secretaria de educación Manzana 2 Entidad Ancla: Centro comunitario mochuelo Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL CENTRO HISTÓRICO Manzana 1 Entidad ancla: Triángulo de Fenicia Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte Manzana 2 Entidad Ancla: CDC Lourdes Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL EDÉN Manzana 1 Entidad Ancla:AIM Portal Américas Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Manzana 2 Entidad Ancla: Polígono priorizado proyecto multifuncional Sector responsable: por definir

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL TINTAL Manzana 1 Entidad Ancla: : CDC Multifuncional Sectores(s) responsable(s): Secretaria Distrital de educación; y Secretaria Distrital de Salud Manzana 2 Entidad Ancla: Plan parcial Bavaria Sector responsable: por definir

Consolidación de una manzanas del cuidado en UPL RAFAEL URIBE URIBE Entidad Ancla: polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsabl(es): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL NIZA Entidad ancla: CFE las cometas Sector responsable: Secretaría de cultura Recreación y deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TEUSAQUILLO Entidad Ancla:Nodo el Campín Sector(es) responsabl(es): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USAQUEN Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BARRIOS UNIDOS Entidad Ancla: CDC María Goretti Sector responsable: Secretaría de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BOSA Entidad Ancla: Colegio Alfonso Reyes Echandia Sector responsable: Secretaria Distrital de educación

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BRITALIA Entidad Ancla: Nodo vereda suba cerros Sector(s) responsable(s): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL CHAPINERO Entidad Ancla: CDC titos Sector responsable: Secretaría de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL FONTIBÓN Entidad Ancla: CDC la Giralda Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PORVENIR Entidad Ancla: : Nodo ciudadela el recreo sector(es) responsabl(es): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PUENTEARANDA Entidad ancla: CDC José Antonio Galán Sector responsable: secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL RINCÓN DE SUBA Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable : Secretaría Distrital del Hábitat

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SALITRE Entidad Ancla: AIM - 72 con 26 Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SUBA Entidad Ancla: por definir cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social Sector responsable: cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TABORÁ Entidad Ancla: AIM ALÓ Portal 80 Sector responsable: Secretaría Distrital de Movilidad

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TIBABUYES Entidad Ancla: CFE - Fonatar del Río Sector responsable: Secretaria de Cultura Recreación y Deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TUNJUELITO Entidad Ancla: CFE El Tunal Sector responsable: Secretaria de cultura a Recreación y Deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USME Entidad Ancla: colegio Eduardo Umaña Sector responsable: Secretaria de Educación

Consolidación una manzana del cuidado el UPL TORCA Entidad Ancla: Nodo lagos de torca Sector(s) responsable(s): por definir

Saneamiento de los bienes de uso público en suelo urbano y rural

Proyecto

Adecuación y Terminación de la torre N° 2 de la USS Meissen y Dotación de la Nueva Infraestructura

Adecuación, Ampliación, Reforzamiento, Reordenamiento, Adquisición y Reposición de Dotación, de la Torre 1 de la Unidad de Servicios de Salud Meissen

Archivo Secretaría Distrital de Salud (Centro de documentación e investigación, archivo y soporte TIC)

Hospital Bosa

Hospital de Engativá

Hospital de Suba

Hospital de Usme

Hospital Fray Bartolomé de las Casas

Hospital La Victoria

Hospital Materno Infantil

Hospital Nuevo Simón Bolívar

Hospital San Blas

Hospital Santa Clara

Hospital Tintal

Hospital Tunal

Hospital UPL Arborizadora

Hospital UPL Arborizadora 2

Hospital UPL Bosa 2

Hospital UPL Bosa 3

Hospital UPL Bosa 4

Hospital UPL Edén

Hospital UPL Edén 2

Hospital UPL Entrenubes

Hospital UPL Fontibón 2

Hospital UPL Patio Bonito

Hospital UPL Porvenir

Hospital UPL Porvenir 2

Hospital UPL Puente Aranda

Hospital UPL Puente Aranda 2

Hospital UPL Puente Aranda 3

Hospital UPL Rafael Uribe

Hospital UPL Rafael Uribe 2

Hospital UPL Rafael Uribe 3

Hospital UPL Rafael Uribe 4

Hospital UPL Salitre

Hospital UPL Tunjuelito

Hospital UPL Tunjuelito 2

Hospital UPL Usme 2

Nodo Complejo Hospitalario San Juan de Dios CHSJD y la Hortua

Centro de salud Mental

Centro de Salud UPL Arborizadora

Centro de Salud UPL Bosa

Centro de Salud UPL Edén

Centro de Salud UPL Entrenubes

Centro de Salud UPL Lucero

Centro de Salud UPL Patio Bonito

Centro de Salud UPL Porvenir

Centro de Salud UPL Rafael Uribe

Centro de Salud UPL Tintal

Centro de Salud UPL Usme

Laboratorio de Biocontención

Reforzamiento y ampliación del Hospital Occidente de Kennedy III nivel de atención

18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo.

Avance en el cumplimiento de normas de seguridad, evacuación, calidad y confort en los equipamientos educativos oficiales existentes y reducción del déficit de cupos escolares mediante la construcción de nueva en UPL zonas con altas demanda insatisfecha

Avance en la promoción de oportunidades de acceso y permanencia en la educación superior, dirigidas a las y los egresados de colegios oficiales de Bogotá mediante la optimización de la infraestructura educativa oficial existente y nueva.

CENTRO DÍA BELLA FLOR

CENTRO DÍA GRANADA SUR

CENTRO DÍA SAN DAVID

CENTRO HABITANTE DE CALLE EL CAMINO

CENTRO PROTECCIÓN ADULTO MAYOR SAN PEDRO

COMISARIA DE FAMILIA CIUDAD BOLÍVAR 1

ECOPARQUE

CDC ARBORIZADORA

CDC ASUNCION

CDC BELLAVISTA

CDC COLINAS

CDC EL CAMPITO

CDC EL PORVENIR

CDC JOSE ANTONIO GALAN

CDC JULIO CESAR SANCHEZ

CDC KENNEDY

CDC LA GIRALDA

CDC LA VICTORIA

CDC LAGOS DE TIMIZA

CDC LOURDES

CDC LOURDES – BLOQUE PISCINA

CDC MARÍA GORETTY

CDC MOLINOS II

CDC PABLO DE TARSO

CDC SAMORE

CDC SAN BLAS

CDC SANTA HELENITA

CDC SIMON BOLIVAR SERVITA

CDC TITOS

JARDÍN INFANTIL ACACIAS

JARDÍN INFANTIL ALTOS DE ZUQUE

JARDÍN INFANTIL BOLONIA

JARDÍN INFANTIL CAMPO VERDE

JARDÍN INFANTIL LAS CRUCES

JARDÍN INFANTIL SANTA TERESA

Nodo de equipamiento Juan Amarillo Bachue

Nodo de equipamientos Ciudadela el Porvenir

Nodo de equipamientos Ciudadela el Recreo

Nodo de equipamientos El Redentor

Nodo de equipamientos Guacamayas

Nodo de equipamientos La Gaitana

Nodo de equipamientos Lagos de torca

Nodo de equipamientos San Cristóbal

Nodo de equipamientos Servitá

Nodo de equipamientos Sierra Morena

Nodo de equipamientos Simón Bolívar

Nodo de equipamientos Timiza

Nodo de equipamientos Tres Quebradas

Nodo equipamientos Vereda Suba Cerros

Equipamientos multifuncionales para el servicio del cuidado en UPL Deficitarias

Equipamiento Cable aéreo Tres Esquinas - (potosí-sierra morena) Soacha Cazuca sierra morena- fase I

Equipamiento Centro Cultura Corredor férreo de Occidente - tramo Paloquemao hasta la Estación de la Sabana calle 13 Corredor férreo de occidente (Regiotram) (urbanismo del corredor verde)

Equipamiento Centro Cultural Cable Aéreo Soacha Ciudadela Sucre Sierra Morena fase II

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén - San Rafael - La Calera-Calle 134

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 1

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 2

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 3

Equipamiento de Difusión Artística Línea 2 Metro

Equipamiento de Fomento a la Lectura Línea 3 Metro

Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 1 Metro

Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 2 Metro

Equipamiento Fenicia

CEFE Chapinero

CEFE Cometas

CEFE El Tunal

CEFE Fontanar del Rio

CEFE Gibraltar

CEFE San Bernardo

Centro Cultural Manitas ubicado en la Pilona 20

Centro Cultural ubicado en la Pilona 10

Centro de Bienvenida al Visitante

Teatro El Ensueño

Teatro San Jorge

Museo de la Ciudad Autoconstruida y Bibliotecas

Ampliación de capacidad de Bóvedas, Osarios y Cenizarios en Cementerio Parque Serafín

Cementerio Central

FUTURA COMISARIA DE FAMILIA LA CANDELARIA - LA CASONA

Cárcel Distrital 2

APP El Campín

  1. Subprograma Fortalecimiento de equipamientos rurales en núcleo

Descripción

Tiene como objetivo la consolidación de las zonas y nodos de equipamientos en las áreas rurales para el aprovechamiento eficiente del suelo y localización de servicios sociales. La Secretaría Distrital del Hábitat, la Secretaría Distrital de integración Social, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Nodos de equipamientos rurales construidos

Meta

10 nodos de equipamientos rurales construidos

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Centro de salud Nazareth- Rural

Centro de salud San Juan de Sumapaz - Rural

Nodo de equipamiento rural Ánimas (2,73 ha)

Nodo de equipamiento rural Auras (6,21)

Nodo de equipamiento rural Concepción (2,84 ha)

Nodo de equipamiento rural El Carmen (35,42 ha)

Nodo de equipamiento rural El Uval (9,11 ha)

Nodo de equipamiento rural Las Vegas (1,42 ha)

Nodo de equipamiento rural Pasquillita (2,84 ha)

Nodo de equipamiento rural Quiba Alta (9,75 ha)

Nodo de equipamiento rural Raizal (5,95 Ha)

Nodo de equipamiento rural Santa Ana (2,95 ha)

Nodo de equipamiento rural Tunal Alto (6,38 ha)

Nodo de equipamientos del Norte (11,64 ha)

Nodo de equipamiento rural Sumapaz (6,86 ha)

  1. Subprograma de generación de nuevos parques estructurantes y de proximidad

Descripción

Tiene como propósito incrementar la cobertura de los espacios públicos peatonales y para el encuentro, de manera eficiente y equilibrada buscando atender prioritariamente las UPL que presentan los mayores déficits, estos parques deben tener tipología ecológica dada su proximidad con áreas de especial importancia ambiental. La Secretaría Distrital de Ambiente, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - EAB y el Instituto de Recreación y Deporte IDRD, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Hectáreas de nuevos parques estructurantes

Meta

1.770 Ha de nuevos parques estructurantes

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Áreas de Ocupación Público Prioritaria. Franja de Adecuación

Red de parques del Río Bogotá

Generación de parques a nivel de UPL

Proyecto

Parque de borde de Cerro Seco

Generación de parque REVERDECER DEL SUR

Generación de parque LINEAL DE LA CONEJERA

  1. Subprograma Barrios vitales y redes peatonales

Descripción

Tiene como propósito la consolidación de las zonas y nodos de intercambio modal para optimizar viajes, la accesibilidad, conectividad al transporte que contribuyan al aprovechamiento eficiente del suelo de su zona de influencia para la localización de servicios sociales y cualificar la malla de proximidad y del cuidado para garantizar la accesibilidad y el uso, goce y disfrute del espacio público para la movilidad. La Secretaría Distrital de Movilidad como cabeza del sector, será la responsable de la coordinación en la planeación y estructuración de este subprograma, el cual deberá ser ejecutado por las entidades competentes.

Indicador

Kilómetros de redes peatonales mejoradas

Meta

33 barrios vitales (10 en corto plazo, 10 mediano plazo y 13 largo plazo) 44 Área de intercambio modal AIM conformadas 6 Complejos de Integración Modal CIM 221,5 kilómetros de red peatonal mejorados

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

33 Barrios Vitales

Red de infraestructura peatonal

UPL Cuenca del Tunjuelo

UPL Rafael Uribe

UPL San Cristóbal

UPL Restrepo

UPL Arborizadora

UPL Puente Aranda

UPL Bosa

UPL Edén

UPL Porvenir

UPL Tintal

UPL Patio Bonito

UPL Salitre

UPL Fontibón

UPL Chapinero

UPL Barrios Unidos

UPL Tabora

UPL Engativa

UPL Usaquén

UPL Rincón de Suba

UPL Britalia

UPL Suba

UPL Torca

UPL Sumapaz

UPL Usme - Entrenubes

UPL-Lucero

UPL Tunjuelito

UPL Centro Histórico

UPL - Kennedy

UPL Teusaquillo

UPL Niza

UPL Toberín

UPL Tibabuyes

Red de urbanismos tácticos sociales - RUTAS Proyectos de apropiación del espacio público, inclusión y cohesión social, y urbanismos alternativos que promuevan la participación ciudadana y el reverdecimiento

Proyecto

Área de intercambio modal AIM

AIM 01 Ensueño

AIM 02 Estación cable cerro norte

AIM 03 ALO portal 80

AIM 04 Metro II Boyacá

AIM 05 Metro I y férreo norte

AIM 06 Metro II 68

AIM 07 Férreo norte 80

AIM 08 Férreo norte metro II

AIM 09 Férreo norte 68

AIM 10 Férreo norte Simón Bolívar

AIM 11 Calle 72

AIM 12 Calle 26 con Boyacá

AIM 13 ALO férreo occidente

AIM 14 Gran Estación

AIM 15 Puente Aranda

AIM 16 CAD

AIM 17 Estación Central

AIM 18 Bicentenario

AIM 19 Comuneros

AIM 20 Entre metros SENA

AIM 21 Metro I 68

AIM 22 Metro I y Boyacá

AIM 23 Boyacá Américas

AIM 24 Tintal

AIM 25 Portal Américas

AIM 26 Metro III Cali

AIM 27 Portal Tunal

AIM 28 Portal 20 de Julio

AIM 29 Usaquén calle 134 por carrera 9

AIM 30 metro II Cali

AIM 31 metro II calle 80

AIM 32 metro II Avenida Morisca

AIM 33 metro II estación 8

AIM 34 metro II patio taller

AIM 35 metro I Avenida Calle 63

AIM 36 metro I calle 45

AIM 37 metro I Avenida Calle 13

AIM 38 metro I Avenida Calle 6

AIM 39 metro I medio milenio

AIM 40 Metro I Batallon Caldas

AIM 41 Metro I Poporo Quimbaya

AIM 42 Metro I Primera de Mayo

AIM 43 Metro I Agoberto Mejía

AIM 44 Metro I Santa Fe

Complejo de integración modal CIM

CIM del Sur

CIM norte

CIM occidente Calle 13

CIM occidente Calle 80

CIM salida al llano- tres quebradas

CIM Aeropuerto

  1. Subprograma de Alumbrado Público

Descripción

Tiene como objetivo garantizar el alumbrado público de la ciudad con el fin de optimizar las condiciones necesarias para el mejoramiento de la seguridad y el bienestar de los ciudadanos mediante la modernización del parque lumínico, inclusión del uso de FNCER y apoyar así el propósito de revitalización de la ciudad. La UAESP, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje del área urbana y centros poblados con alumbrado público con luminarias de tecnología de bajo consumo y/o eficientes

Meta

100% de alumbrado público en territorio urbano y rural con luminarias de tecnología de bajo consumo y/ o eficiente

Proyecto Estructurante

Proyecto

Modernización y expansión del alumbrado público y su infraestructura de soporte

  1. Subprograma de Soterramiento de redes

Descripción

Con el fin de embellecer la ciudad, dar vitalidad y seguridad, este subprograma busca el soterramiento progresivo de las redes. Para lo anterior se crearán los incentivos y los mecanismos para que en el 2035 la ciudad tenga un porcentaje importante de sus redes, soterradas. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de kilómetros de redes soterradas en vías en el área urbana de la ciudad

Meta

100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los proyectos que se desarrollen en los ámbitos de los planes parciales, las actuaciones estratégicas y los proyectos de renovación urbana en actuaciones de manzana completa en las Áreas de Integración Multimodal –AIM-

100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los nuevos proyectos de los corredores verdes de alta capacidad de transporte y en aquellos proyectos que intervengan las vías de paramento a paramento

70% de kilómetros de redes soterradas en proyectos viales y de espacio público en sectores de interés cultural

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Prevención, control y recuperación de servidumbres de redes de Alta Tensión

Soterramiento y Organización de redes en el espacio público

  1. Subprograma de Confiabilidad eléctrica regional, distribución de energía

Descripción

Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente de energía a la población. De igual manera debe plantear el desarrollo de alternativas de energía en el territorio, buscar los incentivos para propiciarla y gestionar la formulación y ejecución de los proyectos para lograr este objetivo. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de hogares con acceso a energía eléctrica

Meta

100% del territorio con acceso a energía eléctrica

Proyectos Estructurantes

Proyecto

construcción e Instalación de nuevas subestaciones de Energía

Transmisión de Energía

  1. Subprograma de Producción y transporte de gas natural y sistemas alternativos en la ciudad y la región

Descripción

Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente del servicio de gas. Para lo anterior se deberán generar mecanismos e instrumentos que garantice la prestación efectiva y una cobertura de las redes de gas, así como alternativas de suministro para su eficiente prestación. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de hogares con acceso a gas natural domiciliario

Meta

100% del territorio urbano con acceso al servicio de gas natural domiciliario

Proyectos Estructurantes

Proyecto

 Ampliación del Mercado de gas natural para la Industria

Ampliación de infraestructura para provisión de Gas Licuado del Petróleo (GLP)

Ampliación del Mercado de gas natural residencial, comercial y de servicios

Ampliación del Mercado de Gas Natural Vehicular

Ampliación y renovación de redes primarias de acero y redes secundarias de polietileno de gas natural domiciliario

Estaciones de Gas Comprimido

Infraestructura de soporte para el control de emisiones por riesgo sísmico

  1. Subprograma de Construcción, expansión y/o rehabilitación de acueducto y alcantarillado.

Descripción

Tiene como objetivo garantizar cobertura en las redes de acueducto y alcantarillado, un sistema eficiente de abastecimiento y distribución de agua potable, y la separación efectiva de las redes del sistema pluvial y sanitario priorizando la renovación de la ciudad. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de cobertura regulatoria de acueducto y alcantarillado

Meta

100% de cobertura regulatoria acumulada para los servicios de acueducto y alcantarillado en Bogotá

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema de abastecimiento y distribución de agua potable, priorizando la renovación y actualización de redes de acueducto,

Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado pluvial, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada

Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas y lodos, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada.

Separación de las redes del sistema pluvial y sanitario en los nuevos desarrollos urbanos, así como en las construcciones rurales que se desarrollen.

  1. Subprograma de manejo Integral de residuos Sólidos

Descripción

Tiene como objetivo conformar un modelo para el manejo integral de los residuos de disposición final a partir de la valoración y aprovechamiento de los mismos en el marco de la economía circular. La Secretaría de Hábitat, a través de la UAESP, será la responsable de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de residuos aprovechables aprovechados

Meta

50% de residuos aprovechables aprovechados

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Implementación de la estrategia técnica, operativa y administrativa para la presentación, recolección, transporte y tratamiento diferenciado de los residuos sólidos orgánicos

Infraestructura y logística para la gestión de RCD provenientes de pequeños generadores: Implementación de un piloto de operación de puntos limpios fijos y móviles.

Proyecto

Construcción de Celda para cierre progresivo (Propendiendo por una disminución gradual del enterramiento).

Implementación de alternativas de tratamiento y/o valorización de lixiviados generados en el predio Doña Juana

Implementación de un sistema de aprovechamiento y valorización de residuos sólidos en el predio Doña Juana, a través de alternativas de tratamiento térmico

Lograr la adecuada operación del relleno sanitario y cumplimiento de los requerimientos socioambientales.

Manejo Integral de residuos sólidos en el marco del PGIRS

Tratamiento y aprovechamiento del biogás proveniente del predio Doña Juana

  1. Subprograma de Ciudad y Territorios Inteligentes

Descripción

Tiene como objetivo otorgar a la ciudad de elementos para garantizar a la ciudadanía el acceso a las TICs, brindar alternativas de tecnología para las actividades cotidianas de la ciudadanía y permitir la conexión y comunicación de la ciudadanía según sus necesidades, aprovechando las Tecnologías IoT (Internet de las Cosas).y la infraestructura de comunicaciones y la tecnología en el territorio. Incluyendo las reglas para el despliegue de infraestructura de redes móviles bajo el principio de compartición de infraestructura y actualización continua de tecnologías que permita optimizar su expansión y utilización en la ciudad, esquemas de apropiación social de las infraestructuras de comunicaciones y la habilitación de espacios territoriales para los ecosistemas digitales. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de hogares con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet)

Meta

100 % de los hogares del territorio urbano y rural con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet)

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Conectividad y nuevos desarrollos en telecomunicaciones.

Construcción del modelo de ciudad y territorio inteligente

Despliegue ordenado de la infraestructura de telecomunicaciones en la Ciudad.

Implementación de alternativas tecnológicas para prestación del servicio TIC en la ruralidad

TICs-Wifi de internet en sitios de interés público

Proyecto

Centros de acceso comunitario a las TICs – Telecentros

Ciudad verde y amable con acceso a las TIC

Estaciones de recarga para vehículos eléctricos

Expansión de infraestructura de telecomunicaciones

TICs-Social

  1. Subprograma mejoramiento de la malla vial rural

Descripción

Tiene como objetivo Mejorar la malla vial rural para dar accesibilidad y conectividad al territorio rural, y de igual forma mejorar la productividad del territorio rural. La Secretaría de Movilidad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Kilómetros mejorados de malla vial rural

Meta

58 km de la malla vial rural mejorados

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Salida a la Calera por el norte, sector barrio el Codito entre la Calle 188 y el límite con el municipio de la Calera.

Tramo 1 Vía Camino de Pasquilla desde el límite urbano de Bogotá hasta empalmar a la altura del relleno doña Juana con la Vía Circunvalar del Sur

Tramo 2 Vía Camino de Pasquilla desde Vía Circunvalar del Sur hasta Troncal Bolivariana

Troncal Bolivariana desde vía Circunvalar del Sur hasta Vía Pasquilla

Vía Borde Norte (Carrera 116) entre Cota y Guaymaral

Vía Corpas entre vía Cota y Avenida Ciudad de Cali

Vía Guaymaral entre Avenida Boyacá y vía Borde Norte (Carrera 116)

Vía Secundaria Rural del Norte entre vía Cota y vía Guaymaral

Vía Troncal de Juan Rey ( via de los cerros) desde Avenida de los Cerros hasta límite con el municipio de Chipaque

Via verjones entre via a choachi y límite distrital con el Municipio de la Calera.

  1. Subprograma de cualificación, conectividad ambiental y funcional del sistema de espacio público peatonal y de encuentro con las demás estructuras territoriales

Descripción

Tiene como propósito cualificar espacios públicos existentes y mejorar la conectividad ambiental y funcional de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD y El Jardín Botánico en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

No. de parques cualificados y ejecutados

Meta

18 parques cualificados y ejecutados

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Conexión del parqueBOSQUE SAN CARLOS con su contexto

Conexión del parqueLA GAITANA con su contexto

Conexión del parqueNIZA XII con su contexto

Conexión del parquePARQUE ZONAL CORDOBA con su contexto

Conexión del parquePIJAOS JORGE E.CABALIER con su contexto

Conexión del parqueSAN CRISTOBAL con su contexto

Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR JARDIN BOTANICO ) con su contexto

Conexión del parqueSIMON BOLIVAR ( SECTOR UNIDAD DEPORTIVA EL SALITRE ) con su contexto

Conexión del parqueTANQUE EL VOLADOR con su contexto

Conexión del parque BELLAVISTA-DINDALITO con su contexto

Conexión del parque CAYETANO CAÑIZARES con su contexto

Conexión del parque CLARELANDIA con su contexto

Conexión del parque TIBANICA con su contexto

Conexión del parque ALTOS DE LA ESTANCIA con su contexto

Conexión del parque CANCHA TECHO con su contexto

Conexión del parque EL PORVENIR con su contexto

Conexión del parque EL TOMILLAR con su contexto

Conexión del parque LAS MARGARITAS (GILMA JIMENEZ) con su contexto

  1. Subprograma Consolidación de espacio público para el encuentro en suelo público no intervenido

Descripción

Tiene como propósito consolidar espacios públicos que no han sido intervenidos, para mejorar la oferta de nuevos proyectos del espacio público peatonal y de encuentro con los demás sistemas de las estructuras territoriales para mejorar su accesibilidad, vitalidad, seguridad y sostenibilidad. El IDRD en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas y mejoradas en su dotación mobiliaria

Meta

283,47 hectáreas de parques de la red estructurante consolidadas

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Consolidación de parques a nivel de UPL

Proyecto

Consolidar el parque de ARBOLEDA SANTA TERESITA

Consolidar el parque de ARBORIZADORA

Consolidar el parque de BONANZA

Consolidar el parque de EL PORVENIR (GIBRALTAR)

Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR SUBA)

Consolidar el parque de GUAYMARAL (SECTOR USAQUEN)

Consolidar el parque de HACIENDA LOS MOLINOS

Consolidar el parque de SAN JOSE DE USME

Consolidar el parque de SIMON BOLIVAR SECTOR (CENTRO BOLIVARIANO)

Consolidar el parque de VERAGUAS

Consolidar el parque de RECONCILIACIÓN

  1. Subprograma de Cerros y elementos naturales patrimoniales como referentes territoriales

Descripción

Tiene como objetivo la Consolidación de los cerros orientales del Distrito Capital como referentes integradores del patrimonio natural y cultural, estableciendo criterios que permitan apreciar y proteger las visuales y la diversidad de paisajes característicos de la ciudad con el propósito de fortalecer dinámicas de apropiación social del territorio. La Secretaría Distrital de Cultura y la Secretaría Distrital de Ambiente, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Número de senderos recuperados y reactivados en cerros orientales y elementos naturales patrimoniales

Meta

10 Senderos recuperados y reactivados

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Intervenciones y mejoramiento de espacios públicos en entornos patrimoniales

Recuperación, puesta en valor y reactivación de senderos históricos de acceso a los cerros orientales en el marco del plan de manejo de la franja de adecuación.

Proyecto

Cualificación del Parque de la Hacienda El Carmen y Activación del Parque Arqueológico de Usme

Proyecto eje del Río Arzobispo: articulador del patrimonio natural de los Cerros Orientales, Parque Nacional, Parkway con los sectores de interés cultural de La Merced y Teusaquillo, generando una estructura de espacio público patrimonial.

Reconocimiento e intervención del Palo de la Vida como un espacio de encuentro y valor sociocultural, en el marco del proyecto Parque Cerro Seco.

  1. Subprograma de promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado

Descripción

Consolidación de una red de nodos de equipamientos urbanos para promover mayor cobertura de prestación de servicios sociales para el cuidado con criterios de multifuncionalidad. Busca además el Aprovechamiento de suelo para la optimización e hibridación de servicios sociales en equipamientos. Pretende la territorialización del cuidado a partir de la localización de equipamientos de proximidad que contribuyan a equilibrar la localización de servicios sociales en el suelo urbano. La Secretaría Distrital de la Mujer y Hábitat coordinará con las Secretarías de Integración Social, Salud, Educación, de Cultura y Seguridad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Intervenciones para la promoción de áreas de servicios sociales para el cuidado

Meta

16 nodos de equipamientos conformados 45 manzanas del cuidado (22 con ancla de SDIS) 16 centros administrativos locales conformados 20 equipamientos educativos nuevos, reforzados o restituidos durante la vigencia del POT 60 Equipamientos educativos nuevos, durante la vigencia del POT 100 equipamientos educativos existentes proyectados para la articulación con educación superior Equipamientos multifuncionales para servicios del cuidado en UPL deficitarias 24 Hospitales nuevos en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan 41 Centros de Salud nuevos de escala de proximidad en UPL deficitarias de acuerdo al análisis prospectivo de oferta y demanda del servicio para la vigencia del presente Plan. En desarrollo de la red pública distrital 16 Hospitales como proyectos estructurantes para la consolidación y fortalecimiento del sector En desarrollo de la red pública distrital 18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo 14 Unidades Operativas para operación SDIS 26 Equipamientos culturales 1 Cárcel Distrital

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Construcción de 16 centros administrativos locales

Manzanas del cuidado

Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL ARBORIZADORA Manzana 1 Entidad Ancla: CDC ECOPARQUE Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla:polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsab(les): por definir

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL KENEDY Manzana 1 Entidad Ancla: CDC Timiza Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: AIM Metro 1 Boyacá Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad

Consolidación de tres manzanas del cuidado en UPL RESTREPO Manzana 1 Entidad Ancla: CDS Colinas Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social Manzana 2 Entidad Ancla: Nodo complejo hospital san juan de Dios Sector responsable: Secretaria Distrital de Salud Manzana 3 Entidad Ancla: CDC Samore Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de dos manzanasdel cuidado en UPL ENTRE NUBES Manzana 1 Entidad Ancla: Nodo Altamira Sector(es) responsable(es): por definir Manzana 2 Entidad Ancla: CDC La victoria Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de dos manzana del cuidado en UPL LUCERO Manzana 1 Entidad Ancla: Colegio Antonio García Sector responsable: Secretaria de educación Manzana 2 Entidad Ancla: Centro comunitario mochuelo Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL CENTRO HISTÓRICO Manzana 1 Entidad ancla: Triángulo de Fenicia Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte Manzana 2 Entidad Ancla: CDC Lourdes Sector responsable: Secretaría Distrital de integración Social

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL EDÉN Manzana 1 Entidad Ancla:AIM Portal Américas Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad Manzana 2 Entidad Ancla: Polígono priorizado proyecto multifuncional Sector responsable: por definir

Consolidación de dos manzanas del cuidado en UPL TINTAL Manzana 1 Entidad Ancla: : CDC Multifuncional Sectores(s) responsable(s): Secretaria Distrital de educación; y Secretaria Distrital de Salud Manzana 2 Entidad Ancla: Plan parcial Bavaria Sector responsable: por definir

Consolidación de una manzanas del cuidado en UPL RAFAEL URIBE URIBE Entidad Ancla: polígono priorizado para proyecto multifuncional Sector(es) responsabl(es): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL NIZA Entidad ancla: CFE las cometas Sector responsable: Secretaría de cultura Recreación y deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TEUSAQUILLO Entidad Ancla:Nodo el Campín Sector(es) responsabl(es): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USAQUEN Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable: Secretaría de Cultura Recreación y Deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BARRIOS UNIDOS Entidad Ancla: CDC María Goretti Sector responsable: Secretaría de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BOSA Entidad Ancla: Colegio Alfonso Reyes Echandia Sector responsable: Secretaria Distrital de educación

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL BRITALIA Entidad Ancla: Nodo vereda suba cerros Sector(s) responsable(s): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL CHAPINERO Entidad Ancla: CDC titos Sector responsable: Secretaría de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL FONTIBÓN Entidad Ancla: CDC la Giralda Sector responsable: Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PORVENIR Entidad Ancla: : Nodo ciudadela el recreo sector(es) responsabl(es): por definir

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL PUENTEARANDA Entidad ancla: CDC José Antonio Galán Sector responsable: secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL RINCÓN DE SUBA Entidad Ancla: equipamiento sin construir Sector responsable : Secretaría Distrital del Hábitat

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SALITRE Entidad Ancla: AIM - 72 con 26 Sector responsable: Secretaria Distrital de Movilidad

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL SUBA Entidad Ancla: por definir cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social Sector responsable: cesión, uso de suelo destinado para Secretaria Distrital de Integración Social

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TABORÁ Entidad Ancla: AIM ALÓ Portal 80 Sector responsable: Secretaría Distrital de Movilidad

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TIBABUYES Entidad Ancla: CFE - Fonatar del Río Sector responsable: Secretaria de Cultura Recreación y Deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL TUNJUELITO Entidad Ancla: CFE El Tunal Sector responsable: Secretaria de cultura a Recreación y Deporte

Consolidación de una manzana del cuidado en UPL USME Entidad Ancla: colegio Eduardo Umaña Sector responsable: Secretaria de Educación

Consolidación una manzana del cuidado el UPL TORCA Entidad Ancla: Nodo lagos de torca Sector(s) responsable(s): por definir

Saneamiento de los bienes de uso público en suelo urbano y rural

Proyecto

Adecuación y Terminación de la torre N° 2 de la USS Meissen y Dotación de la Nueva Infraestructura

Adecuación, Ampliación, Reforzamiento, Reordenamiento, Adquisición y Reposición de Dotación, de la Torre 1 de la Unidad de Servicios de Salud Meissen

Archivo Secretaría Distrital de Salud (Centro de documentación e investigación, archivo y soporte TIC)

Hospital Bosa

Hospital de Engativá

Hospital de Suba

Hospital de Usme

Hospital Fray Bartolomé de las Casas

Hospital La Victoria

Hospital Materno Infantil

Hospital Nuevo Simón Bolívar

Hospital San Blas

Hospital Santa Clara

Hospital Tintal

Hospital Tunal

Hospital UPL Arborizadora

Hospital UPL Arborizadora 2

Hospital UPL Bosa 2

Hospital UPL Bosa 3

Hospital UPL Bosa 4

Hospital UPL Edén

Hospital UPL Edén 2

Hospital UPL Entrenubes

Hospital UPL Fontibón 2

Hospital UPL Patio Bonito

Hospital UPL Porvenir

Hospital UPL Porvenir 2

Hospital UPL Puente Aranda

Hospital UPL Puente Aranda 2

Hospital UPL Puente Aranda 3

Hospital UPL Rafael Uribe

Hospital UPL Rafael Uribe 2

Hospital UPL Rafael Uribe 3

Hospital UPL Rafael Uribe 4

Hospital UPL Salitre

Hospital UPL Tunjuelito

Hospital UPL Tunjuelito 2

Hospital UPL Usme 2

Nodo Complejo Hospitalario San Juan de Dios CHSJD y la Hortua

Centro de salud Mental

Centro de Salud UPL Arborizadora

Centro de Salud UPL Bosa

Centro de Salud UPL Edén

Centro de Salud UPL Entrenubes

Centro de Salud UPL Lucero

Centro de Salud UPL Patio Bonito

Centro de Salud UPL Porvenir

Centro de Salud UPL Rafael Uribe

Centro de Salud UPL Tintal

Centro de Salud UPL Usme

Laboratorio de Biocontención

Reforzamiento y ampliación del Hospital Occidente de Kennedy III nivel de atención

18 Centros de salud de escala de proximidad para la consolidación del corto plazo.

Avance en el cumplimiento de normas de seguridad, evacuación, calidad y confort en los equipamientos educativos oficiales existentes y reducción del déficit de cupos escolares mediante la construcción de nueva en UPL zonas con altas demanda insatisfecha

Avance en la promoción de oportunidades de acceso y permanencia en la educación superior, dirigidas a las y los egresados de colegios oficiales de Bogotá mediante la optimización de la infraestructura educativa oficial existente y nueva.

CENTRO DÍA BELLA FLOR

CENTRO DÍA GRANADA SUR

CENTRO DÍA SAN DAVID

CENTRO HABITANTE DE CALLE EL CAMINO

CENTRO PROTECCIÓN ADULTO MAYOR SAN PEDRO

COMISARIA DE FAMILIA CIUDAD BOLÍVAR 1

ECOPARQUE

CDC ARBORIZADORA

CDC ASUNCION

CDC BELLAVISTA

CDC COLINAS

CDC EL CAMPITO

CDC EL PORVENIR

CDC JOSE ANTONIO GALAN

CDC JULIO CESAR SANCHEZ

CDC KENNEDY

CDC LA GIRALDA

CDC LA VICTORIA

CDC LAGOS DE TIMIZA

CDC LOURDES

CDC LOURDES – BLOQUE PISCINA

CDC MARÍA GORETTY

CDC MOLINOS II

CDC PABLO DE TARSO

CDC SAMORE

CDC SAN BLAS

CDC SANTA HELENITA

CDC SIMON BOLIVAR SERVITA

CDC TITOS

JARDÍN INFANTIL ACACIAS

JARDÍN INFANTIL ALTOS DE ZUQUE

JARDÍN INFANTIL BOLONIA

JARDÍN INFANTIL CAMPO VERDE

JARDÍN INFANTIL LAS CRUCES

JARDÍN INFANTIL SANTA TERESA

Nodo de equipamiento Juan Amarillo Bachue

Nodo de equipamientos Ciudadela el Porvenir

Nodo de equipamientos Ciudadela el Recreo

Nodo de equipamientos El Redentor

Nodo de equipamientos Guacamayas

Nodo de equipamientos La Gaitana

Nodo de equipamientos Lagos de torca

Nodo de equipamientos San Cristóbal

Nodo de equipamientos Servitá

Nodo de equipamientos Sierra Morena

Nodo de equipamientos Simón Bolívar

Nodo de equipamientos Timiza

Nodo de equipamientos Tres Quebradas

Nodo equipamientos Vereda Suba Cerros

Equipamientos multifuncionales para el servicio del cuidado en UPL Deficitarias

Equipamiento Cable aéreo Tres Esquinas - (potosí-sierra morena) Soacha Cazuca sierra morena- fase I

Equipamiento Centro Cultura Corredor férreo de Occidente - tramo Paloquemao hasta la Estación de la Sabana calle 13 Corredor férreo de occidente (Regiotram) (urbanismo del corredor verde)

Equipamiento Centro Cultural Cable Aéreo Soacha Ciudadela Sucre Sierra Morena fase II

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén - San Rafael - La Calera-Calle 134

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 1

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 2

Equipamiento Centro Cultural Cable aéreo Usaquén El Codito 3

Equipamiento de Difusión Artística Línea 2 Metro

Equipamiento de Fomento a la Lectura Línea 3 Metro

Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 1 Metro

Equipamiento de Formación Artística y Cultural Línea 2 Metro

Equipamiento Fenicia

CEFE Chapinero

CEFE Cometas

CEFE El Tunal

CEFE Fontanar del Rio

CEFE Gibraltar

CEFE San Bernardo

Centro Cultural Manitas ubicado en la Pilona 20

Centro Cultural ubicado en la Pilona 10

Centro de Bienvenida al Visitante

Teatro El Ensueño

Teatro San Jorge

Museo de la Ciudad Autoconstruida y Bibliotecas

Ampliación de capacidad de Bóvedas, Osarios y Cenizarios en Cementerio Parque Serafín

Cementerio Central

FUTURA COMISARIA DE FAMILIA LA CANDELARIA - LA CASONA

Cárcel Distrital 2

APP El Campín

  1. Subprograma Fortalecimiento de equipamientos rurales en núcleo

Descripción

Tiene como objetivo la consolidación de las zonas y nodos de equipamientos en las áreas rurales para el aprovechamiento eficiente del suelo y localización de servicios sociales. La Secretaría Distrital del Hábitat, la Secretaría Distrital de integración Social, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Nodos de equipamientos rurales construidos

Meta

10 nodos de equipamientos rurales construidos

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Centro de salud Nazareth- Rural

Centro de salud San Juan de Sumapaz - Rural

Nodo de equipamiento rural Ánimas (2,73 ha)

Nodo de equipamiento rural Auras (6,21)

Nodo de equipamiento rural Concepción (2,84 ha)

Nodo de equipamiento rural El Carmen (35,42 ha)

Nodo de equipamiento rural El Uval (9,11 ha)

Nodo de equipamiento rural Las Vegas (1,42 ha)

Nodo de equipamiento rural Pasquillita (2,84 ha)

Nodo de equipamiento rural Quiba Alta (9,75 ha)

Nodo de equipamiento rural Raizal (5,95 Ha)

Nodo de equipamiento rural Santa Ana (2,95 ha)

Nodo de equipamiento rural Tunal Alto (6,38 ha)

Nodo de equipamientos del Norte (11,64 ha)

Nodo de equipamiento rural Sumapaz (6,86 ha)

  1. Subprograma de generación de nuevos parques estructurantes y de proximidad

Descripción

Tiene como propósito incrementar la cobertura de los espacios públicos peatonales y para el encuentro, de manera eficiente y equilibrada buscando atender prioritariamente las UPL que presentan los mayores déficits, estos parques deben tener tipología ecológica dada su proximidad con áreas de especial importancia ambiental. La Secretaría Distrital de Ambiente, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - EAB y el Instituto de Recreación y Deporte IDRD, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Hectáreas de nuevos parques estructurantes

Meta

1.770 Ha de nuevos parques estructurantes

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Áreas de Ocupación Público Prioritaria. Franja de Adecuación

Red de parques del Río Bogotá

Generación de parques a nivel de UPL

Proyecto

Parque de borde de Cerro Seco

Generación de parque REVERDECER DEL SUR

Generación de parque LINEAL DE LA CONEJERA

  1. Subprograma Barrios vitales y redes peatonales

Descripción

Tiene como propósito la consolidación de las zonas y nodos de intercambio modal para optimizar viajes, la accesibilidad, conectividad al transporte que contribuyan al aprovechamiento eficiente del suelo de su zona de influencia para la localización de servicios sociales y cualificar la malla de proximidad y del cuidado para garantizar la accesibilidad y el uso, goce y disfrute del espacio público para la movilidad. La Secretaría Distrital de Movilidad como cabeza del sector, será la responsable de la coordinación en la planeación y estructuración de este subprograma, el cual deberá ser ejecutado por las entidades competentes.

Indicador

Kilómetros de redes peatonales mejoradas

Meta

33 barrios vitales (10 en corto plazo, 10 mediano plazo y 13 largo plazo) 44 Área de intercambio modal AIM conformadas 6 Complejos de Integración Modal CIM 221,5 kilómetros de red peatonal mejorados

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

33 Barrios Vitales

Red de infraestructura peatonal

UPL Cuenca del Tunjuelo

UPL Rafael Uribe

UPL San Cristóbal

UPL Restrepo

UPL Arborizadora

UPL Puente Aranda

UPL Bosa

UPL Edén

UPL Porvenir

UPL Tintal

UPL Patio Bonito

UPL Salitre

UPL Fontibón

UPL Chapinero

UPL Barrios Unidos

UPL Tabora

UPL Engativa

UPL Usaquén

UPL Rincón de Suba

UPL Britalia

UPL Suba

UPL Torca

UPL Sumapaz

UPL Usme - Entrenubes

UPL-Lucero

UPL Tunjuelito

UPL Centro Histórico

UPL - Kennedy

UPL Teusaquillo

UPL Niza

UPL Toberín

UPL Tibabuyes

Red de urbanismos tácticos sociales - RUTAS Proyectos de apropiación del espacio público, inclusión y cohesión social, y urbanismos alternativos que promuevan la participación ciudadana y el reverdecimiento

Proyecto

Área de intercambio modal AIM

AIM 01 Ensueño

AIM 02 Estación cable cerro norte

AIM 03 ALO portal 80

AIM 04 Metro II Boyacá

AIM 05 Metro I y férreo norte

AIM 06 Metro II 68

AIM 07 Férreo norte 80

AIM 08 Férreo norte metro II

AIM 09 Férreo norte 68

AIM 10 Férreo norte Simón Bolívar

AIM 11 Calle 72

AIM 12 Calle 26 con Boyacá

AIM 13 ALO férreo occidente

AIM 14 Gran Estación

AIM 15 Puente Aranda

AIM 16 CAD

AIM 17 Estación Central

AIM 18 Bicentenario

AIM 19 Comuneros

AIM 20 Entre metros SENA

AIM 21 Metro I 68

AIM 22 Metro I y Boyacá

AIM 23 Boyacá Américas

AIM 24 Tintal

AIM 25 Portal Américas

AIM 26 Metro III Cali

AIM 27 Portal Tunal

AIM 28 Portal 20 de Julio

AIM 29 Usaquén calle 134 por carrera 9

AIM 30 metro II Cali

AIM 31 metro II calle 80

AIM 32 metro II Avenida Morisca

AIM 33 metro II estación 8

AIM 34 metro II patio taller

AIM 35 metro I Avenida Calle 63

AIM 36 metro I calle 45

AIM 37 metro I Avenida Calle 13

AIM 38 metro I Avenida Calle 6

AIM 39 metro I medio milenio

AIM 40 Metro I Batallon Caldas

AIM 41 Metro I Poporo Quimbaya

AIM 42 Metro I Primera de Mayo

AIM 43 Metro I Agoberto Mejía

AIM 44 Metro I Santa Fe

Complejo de integración modal CIM

CIM del Sur

CIM norte

CIM occidente Calle 13

CIM occidente Calle 80

CIM salida al llano- tres quebradas

CIM Aeropuerto

  1. Subprograma de Alumbrado Público

Descripción

Tiene como objetivo garantizar el alumbrado público de la ciudad con el fin de optimizar las condiciones necesarias para el mejoramiento de la seguridad y el bienestar de los ciudadanos mediante la modernización del parque lumínico, inclusión del uso de FNCER y apoyar así el propósito de revitalización de la ciudad. La UAESP, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje del área urbana y centros poblados con alumbrado público con luminarias de tecnología de bajo consumo y/o eficientes

Meta

100% de alumbrado público en territorio urbano y rural con luminarias de tecnología de bajo consumo y/ o eficiente

Proyecto Estructurante

Proyecto

Modernización y expansión del alumbrado público y su infraestructura de soporte

  1. Subprograma de Soterramiento de redes

Descripción

Con el fin de embellecer la ciudad, dar vitalidad y seguridad, este subprograma busca el soterramiento progresivo de las redes. Para lo anterior se crearán los incentivos y los mecanismos para que en el 2035 la ciudad tenga un porcentaje importante de sus redes, soterradas. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de kilómetros de redes soterradas en vías en el área urbana de la ciudad

Meta

100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los proyectos que se desarrollen en los ámbitos de los planes parciales, las actuaciones estratégicas y los proyectos de renovación urbana en actuaciones de manzana completa en las Áreas de Integración Multimodal –AIM-

100% de kilómetros de redes soterradas en vías en los nuevos proyectos de los corredores verdes de alta capacidad de transporte y en aquellos proyectos que intervengan las vías de paramento a paramento

70% de kilómetros de redes soterradas en proyectos viales y de espacio público en sectores de interés cultural

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Prevención, control y recuperación de servidumbres de redes de Alta Tensión

Soterramiento y Organización de redes en el espacio público

  1. Subprograma de Confiabilidad eléctrica regional, distribución de energía

Descripción

Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente de energía a la población. De igual manera debe plantear el desarrollo de alternativas de energía en el territorio, buscar los incentivos para propiciarla y gestionar la formulación y ejecución de los proyectos para lograr este objetivo. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de hogares con acceso a energía eléctrica

Meta

100% del territorio con acceso a energía eléctrica

Proyectos Estructurantes

Proyecto

construcción e Instalación de nuevas subestaciones de Energía

Transmisión de Energía

  1. Subprograma de Producción y transporte de gas natural y sistemas alternativos en la ciudad y la región

Descripción

Tiene como objetivo garantizar el acceso y distribución efectiva y eficiente del servicio de gas. Para lo anterior se deberán generar mecanismos e instrumentos que garantice la prestación efectiva y una cobertura de las redes de gas, así como alternativas de suministro para su eficiente prestación. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de hogares con acceso a gas natural domiciliario

Meta

100% del territorio urbano con acceso al servicio de gas natural domiciliario

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Ampliación del Mercado de gas natural para la Industria

Ampliación de infraestructura para provisión de Gas Licuado del Petróleo (GLP)

Ampliación del Mercado de gas natural residencial, comercial y de servicios

Ampliación del Mercado de Gas Natural Vehicular

Ampliación y renovación de redes primarias de acero y redes secundarias de polietileno de gas natural domiciliario

Estaciones de Gas Comprimido

Infraestructura de soporte para el control de emisiones por riesgo sísmico

  1. Subprograma de Construcción, expansión y/o rehabilitación de acueducto y alcantarillado.

Descripción

Tiene como objetivo garantizar cobertura en las redes de acueducto y alcantarillado, un sistema eficiente de abastecimiento y distribución de agua potable, y la separación efectiva de las redes del sistema pluvial y sanitario priorizando la renovación de la ciudad. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de cobertura regulatoria de acueducto y alcantarillado

Meta

100% de cobertura regulatoria acumulada para los servicios de acueducto y alcantarillado en Bogotá

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema de abastecimiento y distribución de agua potable, priorizando la renovación y actualización de redes de acueducto,

Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado pluvial, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada

Construcción, expansión y/o rehabilitación del sistema del sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas y lodos, priorizando la renovación y actualización de redes alcantarillado, en los sectores con capacidad insuficiente y limitada.

Separación de las redes del sistema pluvial y sanitario en los nuevos desarrollos urbanos, así como en las construcciones rurales que se desarrollen.

  1. Subprograma de manejo Integral de residuos Sólidos

Descripción

Tiene como objetivo conformar un modelo para el manejo integral de los residuos de disposición final a partir de la valoración y aprovechamiento de los mismos en el marco de la economía circular. La Secretaría de Hábitat, a través de la UAESP, será la responsable de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de residuos aprovechables aprovechados

Meta

50% de residuos aprovechables aprovechados

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Implementación de la estrategia técnica, operativa y administrativa para la presentación, recolección, transporte y tratamiento diferenciado de los residuos sólidos orgánicos

Infraestructura y logística para la gestión de RCD provenientes de pequeños generadores: Implementación de un piloto de operación de puntos limpios fijos y móviles.

Proyecto

Construcción de Celda para cierre progresivo (Propendiendo por una disminución gradual del enterramiento).

Implementación de alternativas de tratamiento y/o valorización de lixiviados generados en el predio Doña Juana

Implementación de un sistema de aprovechamiento y valorización de residuos sólidos en el predio Doña Juana, a través de alternativas de tratamiento térmico

Lograr la adecuada operación del relleno sanitario y cumplimiento de los requerimientos socioambientales.

Manejo Integral de residuos sólidos en el marco del PGIRS

Tratamiento y aprovechamiento del biogás proveniente del predio Doña Juana

  1. Subprograma de Ciudad y Territorios Inteligentes

Descripción

Tiene como objetivo otorgar a la ciudad de elementos para garantizar a la ciudadanía el acceso a las TICs, brindar alternativas de tecnología para las actividades cotidianas de la ciudadanía y permitir la conexión y comunicación de la ciudadanía según sus necesidades, aprovechando las Tecnologías IoT (Internet de las Cosas).y la infraestructura de comunicaciones y la tecnología en el territorio. Incluyendo las reglas para el despliegue de infraestructura de redes móviles bajo el principio de compartición de infraestructura y actualización continua de tecnologías que permita optimizar su expansión y utilización en la ciudad, esquemas de apropiación social de las infraestructuras de comunicaciones y la habilitación de espacios territoriales para los ecosistemas digitales. La Secretaría de Hábitat, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Porcentaje de hogares con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet)

Meta

100 % de los hogares del territorio urbano y rural con posibilidad de acceso a TICs (Vía Internet)

Proyectos Estructurantes

Estrategia de intervención

Conectividad y nuevos desarrollos en telecomunicaciones.

Construcción del modelo de ciudad y territorio inteligente

Despliegue ordenado de la infraestructura de telecomunicaciones en la Ciudad.

Implementación de alternativas tecnológicas para prestación del servicio TIC en la ruralidad

TICs-Wifi de internet en sitios de interés público

Proyecto

Centros de acceso comunitario a las TICs – Telecentros

Ciudad verde y amable con acceso a las TIC

Estaciones de recarga para vehículos eléctricos

Expansión de infraestructura de telecomunicaciones

TICs-Social

  1. Subprograma mejoramiento de la malla vial rural

Descripción

Tiene como objetivo Mejorar la malla vial rural para dar accesibilidad y conectividad al territorio rural, y de igual forma mejorar la productividad del territorio rural. La Secretaría de Movilidad, en coordinación con entidades competentes, serán las responsables de la ejecución de este subprograma.

Indicador

Kilómetros mejorados de malla vial rural

Meta

58 km de la malla vial rural mejorados

Proyectos Estructurantes

Proyecto

Salida a la Calera por el norte, sector barrio el Codito entre la Calle 188 y el límite con el municipio de la Calera.

Tramo 1 Vía Camino de Pasquilla desde el límite urbano de Bogotá hasta empalmar a la altura del relleno doña Juana con la Vía Circunvalar del Sur

Tramo 2 Vía Camino de Pasquilla desde Vía Circunvalar del Sur hasta Troncal Bolivariana

Troncal Bolivariana desde vía Circunvalar del Sur hasta Vía Pasquilla

Vía Borde Norte (Carrera 116) entre Cota y Guaymaral

Vía Corpas entre vía Cota y Avenida Ciudad de Cali

Vía Guaymaral entre Avenida Boyacá y vía Borde Norte (Carrera 116)

Vía Secundaria Rural del Norte entre vía Cota y vía Guaymaral

Vía Troncal de Juan Rey ( via de los cerros) desde Avenida de los Cerros hasta límite con el municipio de Chipaque

Via verjones entre via a choachi y límite distrital con el Municipio de la Calera.

Ver Decreto Distrital 415 de 2023.